【历史故事】生产线的领班，为什么经常打骂员工？

管理无定式，适合才是最好的！
生产线的领班，为什么经常打骂员工？办公室的经理，为什么管理比较宽松？
首先看看汉朝时的两位著名将军，一个叫李广，另一个名字比较特殊，叫“程不识”！

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1.李广将军，带兵打仗，没有固定的编制和行列阵势，选择水田草肥的地方驻扎，士兵自由活动，夜间也不设巡逻队，士兵都喜欢跟着李广去打仗，匈奴最怕的也是李广。
2.“程不识”将军，带兵打仗，纪律严明，讲都讲究队列和布阵安营，夜间设巡逻队，士兵也不能随意休息。
其实管理没有统一标准，没有好坏之分，适合自己的是最好的。

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A.管理阶段:创业阶段,各种情况瞬息万变，这就要需要调动员工的个人积极性，让其快速的发挥出能力，这就需要极大的自由度。守业阶段，各种事情都有固定的程序和规章制度流程，就需要严格的按照流程制度来执行，成语“萧规曹随” ，说的也是这个道理。
B.被管理人的素质文化素质不高，他们常常靠出卖劳动力，获得工资，也不需要他们的创造性，那就需要采用严格的管理方式，比如生产线的计件工资。如果管理的人员文化程度比较高，工作量难以量化，这个就这就需要稍微松散的管理方式，比如部门的办公室等。
【【历史故事】生产线的领班，为什么经常打骂员工？】C.管理规模大小如果管理百人以下的公司老板直接能够指挥监察，就不需要更多的组织内部流程。这样的松散管理就会避免各种制约和内耗。如果组织规模比较庞大，管理分好几个等级或者区域，那么这需要严格的管理流程，控制在最低的程度。

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