【游戏迷】什么样的数据和产品才算好？龙图游戏这两年都在做什么?( 二 )

量变到质变就是工业化？
龙图游戏或许在走高速进入IP工业化发展的路线。
过度商业化的发展路线，正在逐渐被玩家群体所摒弃，工业化成为了游戏行业常用的一个“新词” 。后者的核心在于怎么把新的创意用更低的成本、更稳定快速的流程、更专业的手段给做进游戏中，这是相当吃一家公司的长期积累的，无论是人才还是管理。
从4月份的《无神之界》到9月份的《盾之勇者成名录：浪潮》再到后续马上要来的《我叫MT：归来》，龙图游戏今年要上线三款产品。或许对于前几年的游戏行业而言并不鲜见，但在当下环境中并不是所有厂商都玩得起，版号审批难度、人员成本提升等问题成了新的桎梏。
稳定输出产品意味着持续的人才练兵，扎根IP改编则能保证从一个点集中突破，可以看到龙图游戏虽然不声不响，但却走得很稳健。
现在，龙图游戏可以说是多品类开花，而非局限于单一品类的IP工业化之路。近几年时间里，龙图游戏上线了MMORPG、二次元、SLG等多个品类产品，除了稳定表现的MMORPG品类与全新尝试的二次元品类之外，《魔法门之英雄无敌：王朝》的稳定长线运营也开辟了新的积累，据日报了解，接下来龙图游戏似乎会在SLG品类进行深耕。
这让游戏日报想到了前些年对龙图游戏CEO杨圣辉的专访，杨圣辉先生曾经很坦诚地告诉游戏日报龙图游戏是发行起家，做研发是需要积累摸索的，在他看来，性价比不足以兑换研发团队长久潜力。而他在谈产品怎么做的时候，也很喜欢问“最硬核的那部分用户怎么去满足” 。
几年过去了，从如今的布局来看，杨圣辉的这个理念仍旧在持续影响着团队，愿意去花更大的代价（用产品来练兵）做积累，认真去研究核心用户需求。
实际上这也曾是很多公司或团队做的事情，例如严授带领下的朝夕光年选择用产品提升人才密度，不着急出KPI ，心动在复盘时也认为“总要经历一遍” ，才能做起来工业化管线。因为行业大环境的影响，有些已经不再坚持选择改变，有些则是缩小规模来更精准探索。而龙图游戏这几年，至少到今天仍旧在瞄准自己的路线前行，这也可以说是不忘初心吧。
当渡过积累打磨这个“长时间”的阵痛期，迎来的会是一个全新面貌的龙图游戏。
结语：游戏行业环境总会出现无法预估的各种变化，在进入规模商业化时代的阶段，龙图游戏的转变确实是要慢了不少厂商一步，但值得期待的是，这家公司始终没有停下脚步。如果未来能真正打破自己的天花板，龙图游戏可能随时迎来爆发。