沈阳汉子姜天恩的命运之歌

本文转自：沈阳晚报

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由姜天恩亲自掌勺为在岗位上过年员工做的“双喜”年夜饭，是企业上下的一大美谈。

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姜天恩是双喜电器股份有限公司（以下简称“双喜”）董事长，他曾带领陷入困境的“老字号”扭亏为盈，挂牌新三板，日前，他终于完成了“大雁东北飞”的心愿。
前奏难忘那身戎装
在沈阳提起双喜牌压力锅，即便是很少下厨的青年一代也会倍感熟悉、亲切。儿时父母上班用的铝饭盒、飞速旋转呲呲喷着热气的排气阀、被母亲擦得锃亮的铝制水壶，还有高压锅烹制的软糯饭菜，有关“双喜”的记忆每个人都能说出一二。
姜天恩是土生土长的沈阳人，自然也有类似的生活密码。只不过少年时期的姜天恩不曾想到，后来他会与“双喜”有着如此深的牵绊。
1981年，当了四年工程兵的姜天恩转业回到沈阳，进入沈阳市工农铝制品厂（“双喜”的前身）。在部队的那几年，社会倡导“深挖洞、广积粮” ，姜天恩经常背着炸药包炸山洞，辛苦不说还很危险。到了工厂，姜天恩从事的第一份工作叫“打胖” ，也是厂里最苦最累的工种。
“打胖”是工友的形象比喻，即利用水的冲击压，在铝制水壶制作的最后，将即将成为水壶嘴、一段铝管的根部打成弯曲的椭圆形的过程。
姜天恩对部队有很深的感情，他把自己成长和进步很大一部分归功于部队“大熔炉”的锤炼和提升，虽然脱下军装，可他仍是一个兵，一辈子的战士。当兵的经历磨炼了他的意志、强健了他的体魄。在“打胖”车间，姜天恩从不叫苦喊累，穿着水靴、戴着防水的皮革围裙，一年四季撸起袖子拼命干。最多的一年，他一个人打出了37万把水壶嘴，几乎覆盖整个沈阳市场。
主歌苦乐都在“双喜”
贝多芬的《命运交响曲》，用猛烈的开场叩开了命运的大门。人生有时也恰如旋律一般，有欢快明丽的抑扬顿挫，也有愁苦黯淡的起起落落。可心中有歌，终会奏出欢喜的乐章。
两年后，成为骨干的姜天恩调至齿轮压片车间，压制水壶铝片。也是在那里，姜天恩险些丧命。
那是1984年12月9日晚，姜天恩独自一人在车间赶制水壶，其间他见冲压机床的两个大齿轮没油了，便拿起油壶给齿轮上油，不料脚下一滑一个趔趄倒在了机床上。顷刻间，姜天恩的右臂落入即将咬合在一起的齿轮中间。就在他整个人即将要被齿轮吞噬时，车间突然“啪”的一声断电了。当收发室的维修工人把齿轮卸下来时，姜天恩的右臂的血肉模糊，白骨露在外面。那次事故后，姜天恩感到自己的命运与“双喜”贴得更近了。
痊愈后，姜天恩离开一线调至售后部门。在他与客户打交道的那十年， “双喜”也面临着命运的翻转。 “当时双喜的产品广销全国，常常一锅难求。许多消费者甚至不惜花高价、托关系只为买一口双喜牌压力锅。 ”供需的不平衡让“双喜”开始了盲目扩张，许多贴牌的“联合厂”应势出现。姜天恩回忆，为了谋取更大的利益，有的联合厂背着“双喜”做了许多偷工减料的产品，也因此引发了一系列使用事故。于是，个别不明所以的消费者大闹“双喜” 。
然而联合厂的出现还不是压倒“双喜”的最后一根稻草，核心技术的流失、老国企的疲态、人心涣散也加速了金字招牌的坠落，曾经烜赫一时的“双喜”滑向了被迫停产、资不抵债的悬崖之边。和弦大变局新希望
在企业生死攸关的时刻，姜天恩接过了“双喜”总经理一职。彼时的“双喜”工厂停产，流动资金几乎为零，外债像雪球一样越滚越多。
为了让病入膏肓的“双喜”醒转过来，姜天恩抵押了自家房子给工人开支，又凭着真诚拿到了重启生产线的救命钱。 1996年9月，在姜天恩接任“双喜”总经理仅3个月后， “双喜”的生产线重启运转，沉寂了近一年的厂区也再一次沸腾起来，重新回到工厂的工人们幸福得像过年一样。 1998年， “双喜”完成改制，成为董事长的姜天恩也完成了人生第一次“负债”创业。
20世纪90年代，为了让“双喜”获得更大的发展红利，姜天恩带着“双喜”挥师南下，到珠海建新厂。离开家乡的火车上，姜天恩心如刀割。他无心看窗外的景色，只静静地呆坐着，他默默跟自己约定：有一天，一定要带着“双喜”重返家园！