为什么你没有得到提升？如何规划你的职业生涯？

【为什么你没有得到提升？如何规划你的职业生涯？】如果你不想最终陷入死胡同，你需要了解个人职业生涯是如何发展的。在现实世界中是如何发生的。人们不知道如何升职，在职业中寻找什么以及如何让自己得到完整的职业规划。真的很遗憾，因为今天有很多非常努力但最终职业生涯一塌糊涂的人。在本文中，我将分享有关现代职业发展阶段的见解。在结束时，你将更好地了解如何规划你的职业生涯。建立你的职业生涯的最佳方式是真正分开并了解你必须经历的几个阶段。经历这些阶段有一个前提条件是：你确实想好了如何在你现在所在的这家公司扎根发展。不然的话，我建议你看下我之前写的这篇文章：《》，会对你的未来规划有另一种启发。

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第一阶段，这是每个人开始的阶段。但这也是许多人停留五年或更长时间的阶段。在某些情况下，这是入门级职位或者是你在公司的头几个月，你被要求按照公司的流程做事并慢慢习惯于整个公司的文化氛围。通过公司的试用期。你在这个阶段带来的价值等价于公司取代你的成本。在这个阶段，你的位置是最容易被替换的位置。现在你需要做的是尽可能多地了解公司并学习如何以可预测的方式做好每一项工作任务，你需要让你的上司知道你工作的可靠性和积极性。
很多人被困在这里，或者是因为他们不想爬得更高，又或者他们不知道他们如何期望升职，仅仅表现得中规中矩。如果他们没有得到升职，他们就会开始跳槽，他们会在几年内换10份新工作，并希望每次他们都能得到加薪，可能会成功几次，但相信我，这对未来的雇主来说并不是一个好的选择。这也不是提升职业生涯的方式。
第二阶段，成为问题的解决者。在这里，你可以改进、发现和解决问题。这是你采取行动和承担责任的阶段。你熟悉事情是如何完成的，并且做得更好，你让一些流程更顺利地工作，你解决问题并防止进一步的问题发生，你仍然有你的主要任务要做，但现在你有机会增加你的价值，你带来的价值来自你的解决方案。这会让别人注意到你，人们开始认可你的工作的阶段，你能解决的问题越大越复杂，你就能越快进入下一个阶段。所以前两个阶段更传统且最容易实现。从现在开始，事情变得更加艰难。没有人再牵手过去，也没有人告诉你该做什么。

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第三阶段，学习新技能。你可以自己学习提升公司的新技能，同时还可以引进关键人员，你可以承担更多责任，并且你在公司的角色开始慢慢转变成为一名管理者。从第二阶段到第三阶段的跳跃是最难实现的，因为它需要你重新改造自己，你不再是机器上的齿轮。公司的目标也开始成为你的目标，你的愿景需要与公司保持一致，你知道从长远来看什么对公司最有利。这就是你的价值开始扩大的地方，因为整个公司都能感受到你工作的影响，你知道在特定时刻你应该在哪里以及你必须做什么。你需要学习如何成为一名出色的管理者，这是最重要的技能发挥作用的地方。正是出于这个原因，因此，任何人都可以通过足够的专注练习来学习如何有效地自学任何新技能。
第四阶段，证明自己的并行工作能力。你在这个阶段制定了计划，你执行它们，你同时启动和管理多个项目，并且对公司具有很高的价值。事实上，如果没有你，公司将遭受重创，你学到了所有要学习的东西，这意味着你知道学习永远不会真正停止。因此，它已成为你生活中的一种固定习惯。有时你甚至没有意识到你正在学习，因为这只是一个自然的日常过程。你到处都能看到各种书籍，这就是为什么越成功的人越习惯读书的原因，因为读书学习已经成为了他们的一种生活习惯。正是这种良好的读书习惯，才潜移默化了成功人士今天的成就。你会挑选公司里对你很重要的、最有价值的事情来做。你知道趋势、未来的项目、机会在哪里。并且你完全有能力利用它们。而CEO负责愿景，你负责将这一愿景变为现实。你可以调动公司的所有资源来实现目标，你拥有完全的自主权。

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第五阶段，成为合伙人。恭喜你可能成为合伙人，除了CEO之外，最高职位和最苛刻的职位，你创建和建立整个团队以获得新的收入来源，每年至少产生两倍的薪水，你的价值没有限制你创造新的产品，建立新的垂直领域扩展到不同的市场，并对公司的估值产生直接影响。你一个人就可以将公司从1000万增长到1亿，其他公司会向你寻求建议。你在表现最好的人的核心圈子里。你的价值就是你所要求的，因为你可以用你所拥有的知识和技能来支持它。在这个阶段，你最适合创办自己的公司并成为连续创业者。你已经看到了一切是如何运作的。你是一个很好的学习者，你从头开始创造产品，你知道如何建立一个伟大的团队。如果CEO想退后一步，追求其他事业，那么你就是完美的替代者。
第五阶段和第四阶段的区别在于工作的规模和影响。你现在也是股东。公司赚取的任何利润也将在你的银行卡余额中体现出来。
最后，我想知道你目前处于什么阶段？你对未来有什么计划？在评论中留下你的答案。