领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨

人在职场 , 应该都体会过跟错领导的滋味 , 个人的能力被无限打压 , 错误被无限放大 , 工作成绩进不了更上层领导的眼里 , 背的黑锅总是一口接着一口 。 领导不好的表现是多种多样的 , 但是有一点是不变的 , 那就是肯定会阻碍你的成长 。
领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨
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举个例子吧 , 几年前一个领导伍总给我留下了深刻的印象 , 当然了全部都是坏印象 , 那时候年轻不懂事 , 在工作上分配上公然和伍总对抗 , 结果被伍总记恨上了 , 但是他对付我的手段是诱导我犯错 。
也就是民间常说的“扔出一个兔子给你追” , 他异乎寻常的关心我 , 热情的态度让我以为遇到了良师 , 博取我的信任后 , 在很多工作上诱导我的思想 , 把我往错误的道路上引导 , 让我犯下错误或者搞砸了很多事情 。
最可恶的是 , 他在这其中还总是一副懊恼的样子 , 责怪自己能力不够或者安慰我说下次更好 , 当时的天真让我一次次相信了伍总 。 等我真正反应过来是怎么回事的时候 , 已经过去了一两年 。
因此 , 人在职场 , 要学会分辨领导是对你好还是要害你 。 你一定要记住 , 恶意有时候会披着热情洋溢、和善的外衣 , 你分辨不了 , 那就会掉进坑里 。
一般来说 , 领导让你做这三件事 , 你千万要提高警惕了 , 很可能是要害你 。
领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨
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01让你越级汇报
无论什么行业 , 越级汇报都是职场大忌 , 正常的工作肯定是有流程的 , 有规章的 。 下属越级汇报是违规的 , 因此我们总是强调 , 千万不能越级汇报 。
如果你的领导总是默认甚至是鼓励你去越级汇报 , 不管是以自己忙还是自己同意这个理由 , 你都尽量不要去越级汇报 。 因为次数多了以后 , 上级的上级会认为你不懂事 , 不遵守公司规章制度 。 这不是最麻烦的 , 最麻烦的是 , 大领导会认为你不尊重自己 。
领导是需要存在感和尊重的 , 他奋斗到这个位置上 , 除了物质以外 , 也需要自己个人价值的实现 , 而你作为一个小职工 , 总是去直接和他汇报 , 他会觉得自己的尊严受损 , 甚至是觉得你不懂避嫌 , 怕闲言碎语 。 一旦有这种看法 , 大领导对你还能有好印象吗?
02让你自己决定一些敏感的事
无论什么行业 , 我们总能遇到一些敏感的事 , 尤其是在某些打擦边球的领域 。 在敏感的事情上 , 要学会保护自己 , 如果你汇报过后 , 领导不表态 , 而是让你自己做决定 , 按照自己的想法做 , 他不问了 。
领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨
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这时候 , 千万记住 , 这件事情宁愿掉在地上 , 也不要去实施 。 你要记住 , 这些事情可能99次不出错 , 但是第100次就会炸掉 , 连同之前的99次一起 , 把你炸得粉身碎骨 。 这时候 , 你无法证明是领导的决定 , 只能自己硬抗 。 而你的领导 , 绝对把责任推得干干净净 。
敏感的事 , 领导不决定让你决定 , 本身就是不担当的表现 。 既然领导不担当 , 你千万不能把雷接过来 , 扛在肩上 。 切记 。
03让你处理派系矛盾
有些大的企业 , 一些部门的人很多 , 人一多了 , 自然就有利益纷争 , 就有派系或者说小团队的存在 。 对于这一切 , 团队管理者心里往往是清楚的 , 但是他一般不会亲自去处理矛盾 , 因为这容易出力不讨好 , 而且团队拥有派系之争更容易借势 , 更容易管理 。
如果你的领导突然让你去处理一些小团队的矛盾 , 你可千万不能认为是重视你 , 这是妥妥的害你 。 古往今来 , 能够当“和事佬”的人无一不是大佬 , 要么手眼通天 , 要么德高望重 。 如果你对领导的这份“信任”感恩戴德的话 , 冲进矛盾的中心妄图处理妥善 。
除非你能力背景强硬 。 否则极大可能是你既处理不了 , 又弄得自己两头不是人 , 最后搞得自己在公司混不下去 , 只能灰溜溜走人 。
领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨
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领导让你做三件事,可能是害你,职场人要善于分辨】见过顶牛吗?两头大公牛发狂对顶的时候 , 怕是只有大象敢站在中间吧!好好想一想这个道理 。
写在最后
碰到不好的领导不可怕 , 可怕的是你不懂保护自己 , 很多看似一片和谐的事情 , 实际上遍地都是坑 , 要学会分辨 , 做一个职场有心人 , 才能赢得更好的发展机遇 。