这些潜规则应该知道:领导心目中,提拔一个人的五大标准

这些潜规则应该知道:领导心目中,提拔一个人的五大标准】文/马梓开
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这些潜规则应该知道:领导心目中,提拔一个人的五大标准
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在企业中也好 , 在事业单位中也好 , 想获得升职 , 就要善于揣摩领导提拔下属的标准 , 就要明白自己怎么做才可能获得升职机会 。
虽然每个单位不同领导提拔人的标准有所不同 , 但是这不妨碍我们找出领导提拔人的共同标准 。 知道了领导们的提拔标准 , 自己怎么做才是合适的 , 怎么做才是有效的 , 我们就一清二楚了 。
如果一个人很想往上爬 , 只知道干好自己的工作 , 却不懂领导的提拔标准 , 怎么行呢?
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领导的提拔标准之一:懂我且听话
领导提拔人的标准是什么呢?我们需要站在领导的角度才更容易理解 。 假如我要提拔一个下属 , 我肯定会想此人是不是很懂我的意思 , 是不是愿意对我言听计从?
相当年 , 我是营销总监 , 公司给我招聘了一个市场部经理 , 并对我明确表示 , 如果不合适 , 可以辞退的 。 但是我觉得人嘛 , 工作都不容易 , 过得去就过得去得了 。 可是这位市场部经理每次和我沟通之后 , 在我对她安排了工作之后 , 总是显得很迟钝 , 她的标准回复是这样滴:
“好的 , 马总 , 我知道了 , 你说的这些我要好好消化一下 。 ”
TM-D,我给你安排工作 , 给你指导工作应该怎么做 , 你倒是好 , 还要先回去消化一下?
站在领导角度上 , 这种不明白领导意图的人 , 反应迟钝的人 , 是绝不会被提拔的 。
再说言听计从 。 领导也不是神仙 , 不可能保证每次的决定都是正确的 。 但是一个非常听话的下属 , 一个懂得领导心思的下属 , 总会表现出对领导的充分遵从 , 总是能够透彻理解领导意图并且贯彻领导的决策宗旨 , 把领导的意图顺利执行下去 。
如果有些人能力非常强 , 但是对领导表现出一副离了你我照样行的架势 , 对领导并不是特别尊敬的态度 , 那领导怎么愿意提拔他呢?偶尔有了挑战性工作交给这类人倒是有可能的 。
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领导提拔标准之二:信任且能交心
领导想要提拔的人 , 一定是他特别信得过的人 , 一定是他特别有信心的人 , 一定是能够对他完全交心的人 。
什么样的人容易获得领导的充分信任呢?就是在领导面前 , 他是从来不设防的;他的所作所为 , 领导能够一眼看穿 , 而不是藏着掖着 。 领导通常不喜欢城府太深的下属 。 如果城府深 , 领导就担心心机重 。 这种下属很难被领导充分信任 , 当然也就谈不上畅通无阻的相互沟通了 。
一个人在领导眼里越是简单的、透明的、一目了然的 , 而且是领导认为特别可靠的、做事稳妥的 , 才能得到领导的充分信任 。
一个人在领导眼里是熟悉的 , 丝毫没有陌生感和距离感的 , 能够对领导在各方面坦诚和坦率的 , 才能被领导认为可以交心 。
获得领导信任 , 能和领导做深层沟通 , 领导认为你真的对他交心了 , 那么你才可能获得提拔机会 。
有些善于攀附的下属 , 动不动就跑到领导那儿汇报工作 , 靠近领导 , 接近领导 。 我原来很看不起这样的人 , 但是现在想来 , 这种人真的是聪明伶俐会来事啊 。
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领导提拔标准之三:有一定能力而且容易控制
如果一个人没什么能力 , 就算和领导关系很近 , 领导也很难提拔他 , 因为提拔了做不了事 , 对领导会带来负面影响 。
而一个人既有能力 , 又有各种缺点和问题 , 让领导感到既可以善加使用 , 又可以灵活控制 , 那么领导才能更放心地提拔 。
站在领导的角度 , 一个人要懂得领导的心思 , 要明白领导的意图 , 要和领导充分熟悉 , 而且要具备一定的能力 , 这才是提拔的必要条件 。
而对领导表现出顺从和言听计从的态度 , 让领导认为易于控制 , 不会出什么乱子 , 反而能获得更多的“自己人” , 更好的“自我可控力量” , 领导才会愿意去提拔 。
很多能力较强的人往往自视甚高 , 虽然也对领导有着表面的尊重 , 但是却因为其言谈举止和行为方式 , 总是令领导难以放心 。 因此我们往往会看到 , 领导真正提拔的 , 往往是能力不怎么突出但是有一定能力、善于揣摩领导心思而且和领导比较靠近的、能够被领导充分信赖的那些人 。
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领导提拔标准之四:群-众基础好 , 人际关系处理妥当
领导无论提拔谁 , 既要考虑自我因素 , 也要考虑团队因素 。
总不能因为提拔了一个人就让大家对领导产生不太好的看法吧?
所以 , 一个人的人缘比较好 , 在大家眼中还不错 , 提拔了不至于让团队成员出现过多矛盾或过多罅隙 , 那么对领导来说才是最稳妥的 。
每个领导 , 凡是做得优秀的 , 几乎都是玩平衡的高手 。
领导玩平衡 , 当然是因为对人对事拿得准看得透 , 而又处理得四平八稳 , 让别人很难看出破绽或问题来 。
所以 , 提拔一个人需要明面上的好理由 , 诸如业务能力不错 , 群-众基础不错 , 协调能力还可以;同时还需要里子上的、让领导自己满意的好理由 , 诸如很听话 , 很可控 , 很忠诚 , 不会出什么幺蛾子 , 不会影响到领导的地位和权威 。
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领导提拔标准之五:可以独当一面 , 而且处处维护领导权威
领导提拔一个人 , 是为了解决问题的 , 是为了更好地借助可用之才的力量的 , 而不是为了给自己找麻烦和不快的 。
因此 , 被领导提拔起来的人 , 通常要能够独当一面 , 要能够有工作的自主性和责任心 , 不用领导去监督 , 不用领导去督查 , 不用领导去费心 , 就能把事情做漂亮 。
同时 , 被领导提拔的人 , 需要能积极主动地维护领导的权威 , 能及时发现那些影响领导地位的不好的苗头并及时汇报给领导 。
所以 , 如果你想获得领导提拔 , 就要想一想 , 自己能令领导更轻松呢?还是会经常给领导添麻烦?你会主动地维护领导的权威么?(MZK)