同时入职的人都成了主管经理自己却还是助理，准备离职被升为副总

人才对于每个公司来说都是发展的命脉，人才之争也从来没有停止过。华为高薪挖芯片行业人才的新闻还在耳畔，这就是例子。
我们公司虽然不大，但是对于人才的储备也是极为重视的，所以，每年毕业季都会招一批大学生进来，今年也不例外。
这些实习生，经过7天的集中培训之后，被安排到各个部门轮岗，每个部门一个星期。所有部门轮岗结束之后，根据主管对每个实习生的评价，和每个实习生对于部门的喜好程度，进行双方选择，之后定岗。
小范是可以说是这批人里最好的苗子，被总经理看中，最终分到了总经办，做了总经理助理。当时可是风光一时，一下比别人高了一级。

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不过，对于小范老说，这不是风光，而是噩梦的开始。
之后的日子，小范的工作就分为两块，一块是做总经理助理，另一块成了救火队员。
总经理助理，其实就是个打杂的，帮总经理打印文件，端茶倒水，点外卖，跟客户预约时间等等。
而救火队员，也可以说是打杂的。因为公司总会有一些人员流动，通常不是一个人走了之后立马能招到人，所以中间有一个空档期。所以，总经理也提前跟人事打过招呼，遇到这些事情，都让小范去救火，哪儿有坑先填哪儿，直到招到人。

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一开始，小范没多想。总经理助理嘛，本来就是个打杂的，平时打印，端茶倒水，预约客户，点外卖这些事情，本来就用不了几分钟，所以有点其他事情做做也挺好，去帮其他部门做事也没问题，反正也影响不了自己打杂。
可是，随着时间的推移， 2两年过去。在其他部门的那些实习生都升级了，有些到了经理级，最次毛也到了主管级，而自己，依然是个助理。面对之前那些一起的实习生，小范觉得越来越不爽。
这天一早，刚到公司，人事就告诉小范，去技术部顶岗几天，技术部有人离职，项目进度跟不上。可以说，这件事情触发了小范的临界点，小范直接跑去找总经理，表示不干了，要离职。
总经理其实早就看到了小范内心的变化，所以，告诉小范，离职的事情先缓一缓，技术部现在确实遇到了一些问题，让小范先去顶岗，解决完这个问题。

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话都说到这份上了，小范也没说什么，抱着电脑去了技术部。小范也不是第一次到技术部顶岗，所以跟技术部同事都很熟了，去了之后就跟部门开会，讨论了一下目前遇到的问题，并且定出了解决方案。半个月后，问题顺利解决。
小范回到总经办那一刻，总经理就找他，表示明天开始，小范将作为副总经理，协助他处理公司工作。
小范一头雾水，本来以为自己这次顶岗回来，就可以离职了。没想到，竟让升了副总经理。
总经理看出了他的疑惑，说了下面这一番话：
我知道你很疑惑，并且也对工作内容很不满，到处打杂，到处顶岗，一起来的实习生都是经理级、主管级了，所以你内心有落差。不过，我想说，两年的工作，你已经比他们都优秀了很多。我的工作内容，你耳闻目染，我的工作文件，都过了你的手打印，我的客户，都过了你的手才见我，公司所有部门的工作内容，你都一清二楚，甚至比很多员工还了解得透彻，你对公司以及各个部门还有所有人员的了解程度，做副总最适合不过。我当初把你要过来做助理，不是真的要一个助理，而是要培养出一个副总。隔壁的办公室已经通知行政去准备了，明天正式上任吧。

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【同时入职的人都成了主管经理自己却还是助理，准备离职被升为副总】小范这一刻才恍然大悟。