什么样的管理团队（情感激励是什么） _的

【什么样的管理团队（情感激励是什么）】从点滴做起，付出一点感情，注意一些小事情，让员工们在不经意间感受到管理这对自己的关怀，这是善于激励员工的管理者的共同特点。
作为管理者应该多华一点精力去关心一下你的下属吗。例如，下属生病初愈头一天来办公室上班，难道领导对他的到来会面无表情吗、麻木不仁、不加半句关切询问、没有一句问候的话语吗？

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一些小事足可以折射出管理者的品质，员工会通过一些鸡毛蒜皮的小事，去衡量评价领导发的为人。小事往往是成就大事的基石，这两者之间是相互联系，相互影响，相辅相成。管理者要善于处理好这两方面的关系，使两者相得益彰。
其实，只要时刻抱着关爱员工的信念，你就会发觉，一切都是你可能获得员工信赖和支持的途径。

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1、留意节日与员工的生日
2、关注员工的健康状况
3、下属住院，亲自探望
4、不要忽视工作餐
5、保证员工的工作安全
6、提供员工舒适的工作条件
7、关心下属的家庭和生活
8、避免一切歧视
9、抓住欢迎和送别的机会表达对下属的关心
10、管理这对下属的帮助也要量力而行，不要开出实现不了的空头支票
11、要摸清下属的心理基本情况
12、管理这对下属的关心必须是一片真心

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现代的社会工作压力大，员工流动频繁，安稳的生活环境和安定的家庭成了员工安心工作的保障，大多数员工内心中都是求安惧变，因此，团队管理活动必须顺应员工的这一心理，领导要让下属感到安稳，要做到这点吗，就必须帮助下属解决他们的后顾之忧。

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关心下属，解决下属的后顾之忧是调动下属积极性的重要方法，如果你是这样一位企业家，不仅受关心的人会感激不尽，还会感动其他的员工。作为一位企业管理者，自己要对职工关心施爱，这样做特别有利于自己团队力量的凝结。