如何看待职场中的八卦(2):两类八卦
大家好!
在昨天的文章中 , 我将八卦比喻成酒 , 并和大家初步聊了聊对于八卦应该持有的态度 , 同时也探讨了不同态度下所带来的影响 。
在今天的文章中 , 我将继续对此进行展开 。 我们先来看一些可能会给我们带来一定益处的八卦 , 即使这样的八卦是极少数的 。
有益的八卦
在职场中 , 有极少数八卦是有益的 。 这里我通过“职场政治”这一现象来引出这一类有益的八卦 。
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绝大多数人都非常讨厌职场政治 , 但职场政治却是无处不在的 , 很多企业或多或少都会涉及到一些职场政治 , 即使那些号称完全开放的企业也不例外 。
而事实上 , 我们每个人需要有一定的政治敏感性 。
相信我们绝大多数人同样讨厌这样的敏感性 , 绝大多数人是希望能做成一些事情的 , 希望能够给自己带来一些获得感和满足感 , 但有的时候我们所处的环境确实可能与我们的初衷背道而驰 。
拥有政治敏感性的目的并不是要亲身“融入”职场政治 , 而是一种保护我们自身不受侵害的一种手段 , 让我们能够被侵犯之前做到知己知彼 , 提前穿上盔甲 , 确保有备无患 。
而各种形式的八卦可能会促使我们做好这样的准备 , 这就是有益的八卦 。
一个例子
有些企业的“政治环境”非常糟糕 , 其所谓的愿景、使命、甚至价值观都是扭曲的 , 这些也会带来企业人才观的扭曲 , 让员工如白色恐怖一般 , 人人自危 , 始终处在一个战战兢兢的状态 , 生怕自己被无故/无辜开除 。
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我的一位朋友就曾亲身经历过这样一件事 。
由于某些原因 , 自己所在的小团队被合并到了企业的大环境中 , 原本一些可以自主掌握的业务模块被分了出来 , 由企业高层管理团队指定的团队来负责 , 而这也是“灾难”的开始 。
在短短的几个月内 , 原团队的一些员工被企业渐渐“清洗”了 , 其恐怖程度和斯大林的大清洗时代几无二致 。
比如 , 一位勤勤恳恳的项目经理 , 在出差回来的当天下午就被开除 , 一位HRBP因为理念与新进的人事经理冲突 , 最后被这位人事经理架空 , 并通过一些莫须有的借口将其开除 , 借此巩固其自己的团队 。
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其实 , 在合并之前 , 各种八卦早已满天飞了 , 比如小团队原来的两位领导将会被降职 , 业务将会被收缩 , 一些所谓人力成本较高的员工 , 或者迄今为止未产生高绩效的员工将要被开除 。
事实上 , 在八卦传播的那段时间内 , 已经有一些员工被开除了 , 只是形式上没有那么激烈 。
这个时候 , 如果原团队的每一位员工都能正视一下这些八卦 , 早做准备 , 为自己留好后路 , 那么到后面就不会那么被动 , 造成损失 。
我朋友相对来说还是比较及时的 , 当自己看到苗头不对时 , 马上就去其他企业面试 , 留了offer作为自己的后路 , 当然 , 最后命运的审判之剑也没有落到他的头上 , 但这样的有备无患却是必要的 。
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通过这样的“有益”八卦 , 我们能够在一定程度上预测后续可能发生的事情 , 这也是政治敏感性的一种表现 。
同时 , 我们也可以从八卦中看到一些处于暗处的行为 , 这些行为能够让我们从侧面了解到所在企业的文化 , 从而判断出所在企业是否适合我们未来的发展 , 如果并不适合的话 , 同样可以早做准备 , 寻找更好的机会 。
这样的八卦更像是一种对于真相的揭露 , 是一种胆大心细的“吹哨”行为 , 将企业自认为高明的不良手段和举措公之于众 , 让很多员工心中有底 , 从而早做准备 , 这可以看成是有益的八卦 。
无用八卦
与有益八卦相对的 , 就是无用八卦 , 这也是绝大多数的八卦类型 。
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八卦是否有益取决于我们每个人对于八卦的认知 , 有些人非常热衷于各式八卦 , 也将这些八卦作为自己生活或者工作中的必要元素时 , 那么对其而言 , 绝大多数的八卦都是有益的 。
而对于那些重视自己职业发展 , 并非常看重自己的单位时间收获的人而言 , 绝大多数的八卦是无用的 , 当然 , 对于上文中描述的场景而言 , 还是会有一些有益八卦的 , 甚至这些有益八卦是要引起充分重视的 。
那么 , 职场中的哪些八卦是无用的呢?
在职场中 , 有益的八卦毕竟是少数 , 绝大多数的八卦不会给我们带来任何益处 , 对于这样的八卦 , 我们只要保持“一过性的好奇”即可 , 这是应对无用八卦的“万能钥匙” 。
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比如 , 对于企业中那些男女关系或人际关系层面的八卦 , 其实可以认为是无用八卦 , 因为这些事和我们自己毫无关系 , 对于我们的职业成长也没有任何助力 , 最多只是激起我们短暂的好奇心 。
又比如 , 对于一些不太符合职业道德水准的八卦 , 比如谁谁谁因为把控着考勤大权而肆无忌惮地迟到早退 , 谁谁谁在办公室里玩一天手机或是看一天电影 , 这些也是无用八卦 , 因为这些和我们个人的职业成长同样也没有任何关系 。
对于这些八卦中展现的各种行为 , 其实都是他人的选择 , 对我们而言没有任何参考价值 , 我们只需要在一瞬间的好奇心之后 , 再回归理性 , 避免受其影响 , 激起波澜 。
而从企业文化的角度而言 , 当我们身处的企业三观很正 , 并且充斥着满满的正能量时 , 那么这些八卦并不会造成多大影响 , 因为和正能量相比 , 这些个人的负面行为基本可以忽略不计 。
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而如果企业的三观本来就是不正的 , 并且没有科学的管理手段时 , 我们往往会看到这样一番景象:
员工的工作态度整体比较糟糕 , 很多人会以一种被动的态度来应对工作 , 当处于工作淡季 , 或者没有额外需求时 , 就会无所事事 。
对他们而言 , 这样的无所事事等同于休闲和娱乐时间 , 绝对不会是提升自己的绝佳机会 , 而八卦正是在这些空闲时间中产生的 , 并且一定是无用八卦 。
当企业已经让人感受到一种类似于穷途末路的衰败感时 , 谣言和八卦一定会满天飞 , 加速衰亡 。
【如何看待职场中的八卦(2):两类八卦】在明天的文章中 , 我将继续就这一话题进行展开 , 关注八卦中的人性和动机因素 。
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