2021什么年(2021年多少天)
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图片来源@视觉中国
文 | 犀牛娱乐 , 作者|胖部 , 编辑|夏添饭圈被“割韭菜”的话题 , 这两天再度成为热门 。
在新华社5月6日晚的评论中 , 指出这一问题讨论声量不绝的两点原因:一是公众对日益畸形的“饭圈”文化不接受 , 二是公众对这种为逐利放弃底线的无良行为的反感 。
前者针对粉丝 , 后者针对行业和品牌方 , 而前者的行为又很大程度上基于后者的引导 。
犀牛君此前曾经对目前粉丝经济的困境进行分析 , 在政策、舆论和市场环境各方面都已经酝酿危机 。这种商业模式存在的最大问题 , 是以影响青少年消费观、金钱观乃至价值观 , 而形成远超行业范围的社会性问题 。
凡事需有底线 , 当越来越多行业负面事件被曝出 , “割韭菜礼仪”应该成为偶像行业共同的那根弦 。
【2021什么年(2021年多少天)】
行业需有红线偶像生态看起来是越来越好的 。早年间集资后粉头“喜提海景房”、偶像应援摆“烧饼宴”等行业乱象出现频率大大降低 , 各粉丝群也基本建立了财务公开透明的制度;一系列偶像买单的事件之后 , 各粉丝群体也建立了较成熟的发声渠道和话术规范 , 在一些公众事件上也会有较好的表现 。
但如果偶像工业本身的商业逻辑存在问题 , 那么上面建构的楼阁如何美观 , 都不能改变这个行业存在的危机 。
4月18日 , 新华社点名批评了几家知名音乐平台 , 指出其打榜、闯关等方式诱导粉丝消费 。一方面 , 很多粉丝都是没有经济来源的学生 , 这种行为属于诱导未成年人消费;另一方面 , 因为消费者没有获得兑价物 , 平台通过粉丝重复购买所获属于不正当收益 。
其实这已经涉及到偶像工业的商品逻辑问题 , 其所提供的产品是具有强针对性和相对价值性的 , 且所有消费行为都建立在既有的消费习惯和认同上 。受众群体相对有限 , 且年龄圈层偏低龄化 , 让这门生意的增长空间直接与道德对冲 。
围绕着粉丝群体 , 各平台、公司、资本和品牌已经形成了合谋 , 通过培养粉丝群体的消费习惯和文化认知 , 以偶像个人为核心建立多种营收途径 , 通过鼓动某种单一的价值导向以牟利 。写的都是“真情实感” , 念出来就成了真金白银 。
而粉丝们则已经有了“你我本无缘 , 全靠我花钱”的觉悟 , 对资本包装、营销、公关等操作其实心知肚明 , 只为心中所爱选择苟且;看似人间清醒 , 实则依然是在“你不投我不投 , XX何时能出头”的PUA困局中不能自拔 。区别在于 , 获益的行业方会注意增强粉丝影响力 , 让其获得更多“消费快感” 。
粉丝与经纪团队、粉丝与其他艺人粉丝之间频繁发生的矛盾 , 正是在这种近乎纵容的“宠粉”下出现的某种结果 。粉丝们建立的认同意识 , 让他们作为一个共同体越来越强调自我 , 但恰恰是这样的认同让他们逐渐失去自我 , 无论从精神还是物质层面 。
粉丝受众被过度收割 , 不但存在经济层面的问题 , 更会因此带来受众心理的异化 , 进而带动社会性问题和影响 。这门“价值观”生意可能的潜在影响 , 并非行业所能承担 。
粉丝的“上头”生意还能做多久?艺恩根据全网数据预估 , 2020年中国偶像市场规模将超过1000亿 , 其中由粉丝情感化消费带来的收入约500亿 。爱奇艺专业内容业务群总裁兼首席内容官王晓晖也曾表示 , 中国偶像市场总规模预计在2022年达到1400亿元 。
挺起一个千亿级市场 , 粉丝受众的购买力确实令行业难以割舍 。
目前 , 粉丝经济已经涉及泛娱乐行业的各个层面 , 电影、剧集、综艺、音乐、产品代言等都不乏偶像明星的身影 , 并作为拉动流量和变现的利器 , 深度影响行业生态 。以音乐行业为例 , 2020年数字专辑销售额排行前十的歌手中 , 七位是流量明星 。
越来越多的资本和行业正在下场 。根据统计 , 目前明星及其作品涉及的影视、音乐等行业专项热度榜达上百个 , 国内互联网巨头基本都有相关布局 。流量明星也成为产品代言的首选 , 品牌合作成为粉丝计算业绩的重要指标之一 。看似烈火烹油 , 但这样的好日子还有多久?
粉丝市场如前文所言 , 是建立在受众理念的基础上的 , 具有相对增长缓慢的特点 。从受众侧说 , “选秀年年办 , 秀芬稳稳站” , 市场并未真正扩大 , 严重透支的粉丝经济能否挺过接下来更多利益方的“收割” , 还是个未知数 。
此前#饭圈集资量力而行#的话题已经上了热搜 , 一位女孩在家里存款仅有两万的情况下 , 为追星花了三四千并透支了花呗 , 却依然会被其他粉丝质疑“这次怎么不橘子(集资)” 。同样的故事其实一直以来都存在 , 源源不断的收割行为将所有压力都转嫁在有限的一群人身上 。
再看看供给侧 。蔡徐坤之后 , 选秀工业再也没有真正推出具有破圈效应的“巨C” , 甚至在粉丝自我意识提升下 , 频繁出现偶像塌房后的粉丝“零容忍”操作 , 进入某种行业内卷无法自拔;另一方面 , 寄托粉丝想象的偶像已经被竭泽而渔 , 大量训练时长几个月的练习生也被推上秀场 。
粉丝-偶像-资本 , 这条产业链上 , 从产品到市场都已经进入萎缩期 , 资本方却还在寻求进一步扩大营收 , 从商业角度说 , 断链也几乎是必然结果 。忽视长期问题的行业既得利益者们 , 如何能做长期主义的生意?
长期主义的粉丝经济是伪命题吗?去年2月 , 中国网络视听节目服务协会发布的《网络综艺节目内容审核标准细则》就明确规定 , 选秀及偶像养成类节目中不得出现“花钱买投票”环节 , 不得刻意引导、鼓励采取购物、充会员等物质化手段为选手投票、助力 。多家平台彼时也是联合声明方 。
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6月 , 国家网信办发布“通知” , 称将严厉打击诱导未成年人在社交平台、音视频平台的热搜榜、排行榜、推荐位等重点区域应援打榜、刷量控评、大额消费等行为 , 进一步通过官方发声背书 。9月 , 网信办公开通报新浪微博、豆瓣网、抖音APP等6家平台诱导饭圈互撕 。
但问题似乎并未得到解决 。有从业人员对犀牛君表示 , 选秀节目之所以成为平台“兵家必争” , 不但在于其高网络关注度 , 更在于招商方面具有突出优势 , 冠名商还能直接拉动产品销量 。去掉“打投”环节 , 无异于自废武功 。
5月5日央视新闻点评称:“对误导青少年三观的商家和平台 , 必须加强监管 , 不能放任其只顾产品销量、节目流量 , 罔顾法律和自身社会责任 。”
2021年或许会成为粉丝经济的一个关键转折点 。
相关部门需要为行业划下一系列红线 , 比如限制参与集资行为的粉丝年龄、加强集资组织管理、限定平台打投渠道、禁止以大量购买产品行为刷屏等具体政策 , 此前如游戏行业的整改经验或可提供参考 , 最好是建立以“真情实感”取代或部分取代“真金白银”的体系 。
而对于行业来说 , 在相关法规迭代的基础上 , 不但要注意不踩红线 , 更要切实建立起平台自觉和社会责任感 , 避免再造成行业危机 。反过来说 , 当下明星和后援会也越来越多地号召粉丝量力而行 , 这种个体自觉应该与平台及行业联动起来 , 成为共同认知 。
粉丝经济各国都有 , 做成长期生意并不难 , 难的是克制对粉丝热爱的滥用 。当下双方越来越尖锐的关系 , 可见行业急功近利的吃相有些难看 。欲割韭菜 , 不但要注意礼仪 , 更要承担代价 。
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