6S管理，提升工作效率，提高工作品质

6S管理是提高公司精细化管理能力、树立良好的企业形象、打造整洁有序工作环境的重要法宝。通过定置管理、合理利用场地实现人物场所的合理状态并提高工作效率。回望过去实施6S管理的时时刻刻，我们自信着、改变着，奋斗着、前进着，温暖着、自豪着。

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【6S管理，提升工作效率，提高工作品质】6S管理是什么？
大家定会脱口而出：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。实际上，对于企业，它是一种态度；对于管理者，它是一种能力；对于员工，它是一种习惯。
河北钢谷
让我们走近钢谷，来听听钢谷人是怎么说的吧！
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公司员工统一着装，看上去很整齐，人也显得很干练的。提高了主人翁的责任感，工作积极性、工作效率也有很大提高。
6S管理的意义就在于不仅是要制定标准，而且让员工在执行中养成一种习惯，一种精神。就连脚下的电线都统一规整绑好，使隐藏在脚下办公区域变得整齐干净，有效地控制住了风险，消除了安全隐患，促进了办公现场管理的文明化和科学化。我从起初的不适应、不习惯到主动整理桌前的办公用品和文件，每次在离开座位前都下意识的将办公用具有序还原适当位置。这种习惯的养成是在一次次的督导中潜移默化形成的，自我管理的素养正在逐步提高。

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6S管理给河北钢谷带来的变化是实实在在看得见，感受得到的。办公环境整洁清朗，工作状态越来越好，工作质量日益提升。
公司的6S管理不仅规范了我的职场言行，而且让我的个人生活也发生了很大变化。现在，我改掉了懒散拖沓的坏习惯，生活变得更有规律了，在家里也逐渐养成了早睡早起，出门关灯、关电、检查燃气等良好习惯。

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6S管理作为推动公司精细化管理工具之一，河北钢谷将6S管理工作作为一项长期系统性工作持之以恒。在今后的工作中，我们要不断温故知新，将6S贯彻到行动中去，积极发现新问题并解决它，在发现问题的过程中做到一个提升，从细、从严、从实，细化到每一个环节，小改善大变化。同时，对于我们自身的举止言行也要形成素养，使之成为我们一举一动间的习惯，教养修身，伴随着我们的企业一同进步。