行尸走肉|EDG夺冠背后：青训生涯如“行尸走肉”，月薪6000元，有人最终被迫转代练( 二 ) 青训|月薪|生涯|行业|付明

付明的代练生涯至今已经两个年头，想起以前青训的日子，他说：“不后悔放弃，职业这条路太难走了。 ”
而付明也只是众多青训生的缩影，每年都有成千上万的年龄不大的青训生奔赴自己的梦想，然后再离开。
虽然和明星选手动辄几千万的身价相比，青训生几千块的工资并不高，但在电竞行业从业多年的人士李东看来，这属于正常现象， “以青训生普遍18、19岁的年龄来说，相比同龄人， 6000元的月薪算少吗？”他说， “任何一个行业都是这样，优质的资源总是会聚集在头部的几个人身上，而剩下的人，才是这个行业的常态，而这也恰恰说明了这个行业已经进入了成熟期。 ”
不过，仍有一些青训生，他们坚持完成了枯燥无味的练习，成为一名职业选手。但终其职业生涯，也未能取得成绩，没有受到过关注。他们有的转型主播，有的转型赛事解说，还有一部分人进入俱乐部成为管理或教练，但大部分人，最终还是回归了普通人的生活。
俱乐部赔钱赚吆喝
无论如何，由于游戏在大众中得普及度逐年增高，电竞赛事无疑已经是目前关注度最高的竞技赛事。除了不少年轻人希望成为竞技选手，还有无数人因为热爱玩游戏而关注这些赛事，整个电竞行业正成为焦点。
然而，作为一个行业存在，如果背后没有好的商业模式和盈利能力，依然难以为继。
数据显示，英雄联盟全球总决赛开始前，微博平台上带有EDG的多个词条冲上热搜榜，而EDG能否夺冠的话题阅读量已经过亿。赛事平台的数据显示， B站的最高观看人次超过了4亿。除了线上观看渠道外，也有不少观众选择广场、酒吧等线下观赛渠道。
然而，英雄联盟赛事虽受到广泛关注，但有不少人认为，电竞赛事的流量与变现能力并不成正比，盈利模式相对单一。
“可以将赛事当成一档综艺节目来看，综艺节目怎么变现，它就怎么变现。 ”某游戏公司从业人员季礼告诉时代周报采访人员， LPL如今的盈利模式主要来源于赞助商以及转播权费用，基本玩法和NBA、CBA没太大区别，其实就是按照综艺的方式，通过高流量让广告商进行赞助， “主营收就是一些很传统的东西。 ”
据新京报报道， 2020夏季赛季后赛12个赛区的数据统计显示， 62个赛事赞助商中， LPL赛区赞助商数量从2016年的6家增加至2020年的14家。同时，赞助金额也有上涨趋势。作为战略合作伙伴的耐克，在2019年2月以4年2.4亿元的赞助价格成为LPL赛区独家服装合作伙伴，而2020年6月，苏宁易购成为LPL赛区官方合作电商平台，赞助金额为数千万元。
同时，每一年的全球总决赛更是吸引众多品牌赞助。 2020年S10全球总决赛赞助商数量达12家，包括光明莫斯利安、娃哈哈、战马、KFC、OPPO等。而2021年全球总决赛，由于地点由深圳变更至冰岛，一些赞助商选择退出，最后共计10家赞助商。
虽赛事吸金能力近些年呈上升趋势，但对于俱乐部来说，能够持续盈利的并不多。 “明星选手的转会费、薪资占俱乐部日常经营的大头，成绩好的俱乐部有赞助商支持，成绩不好的俱乐部基本维持不了几年。 ”季礼告诉时代周报采访人员。
据虎扑、微博等多方消息， 2020年首次进入LPL的Estar俱乐部，因未取得较好的成绩以及高层纠纷， 2021年将LPL席位转让至能兴集团，改名UP电子竞技俱乐部。而多年来，有包括SNAKE在内的不少俱乐部纷纷退出了LPL 。
不过， EDG与之相反。有不少网友戏称， EDG培养人才再交易至其他俱乐部，每年转会期都赚的盆满钵满。 EDG俱乐部经理阿布就曾在直播中表示， “整个联盟只有EDG俱乐部是赚钱的。 ”
但在李东看来，只有EDG一家俱乐部盈利的说法有些夸张， “不可能一家吃肉，剩下的连汤都喝不上，这不符合联赛健康发展的理念。如果都亏损，那支撑那么多年的俱乐部还有打比赛、培养选手的动力吗？”
不可否认的是，相较于2011年初的电竞产业荒芜年代，电竞产业已走入正轨。最初的电竞行业，几个富二代凭借着满腔热血，就可以组建战队进入参加比赛，王思聪一手创办的IG就是如此。而随着受到的关注越来越高，已经有大量资本进入电竞赛道。
时代周报采访人员了解到， LPL共有17支战队，其中大多为资本旗下的俱乐部，如京东电子竞技俱乐部（JDG）、苏宁电子竞技俱乐部（SN）、李宁电子竞技俱乐部（LNG）、滔博电子竞技俱乐部（TES）、哔哩哔哩电子竞技俱乐部（BLG）等。