微博|EDG夺冠、电竞入亚，5亿人围观能赚多少钱( 二 ) 中国|产业|游戏|战队|行业|观点

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而电子竞技要和中国文化相结合，核心不是电竞战队，而是电子竞技游戏的研发运营和相关电竞活动、衍生产品的推动。
其核心还是产品，即有中国文化特点的竞技类游戏，通过游戏传播文化，通过赛事扩大影响，最终达成强有力的文化传播与传承意味。
与此同时，风口也有许多风险。
毕竟，电竞的场景没有真正打开，依然是小众玩家的热衷。
最大的问题就在于电竞如何跳出单纯为游戏进行宣传（过去还有为硬件如键鼠、手机做宣传，但效果一般）的营收模式，以赛事的方式开发出更多线下场景，让更多的用户参与其中，达成和三大球类似的产业营收模式。
可以预见的是，电子竞技本质上有许多商业变现的可能，其最大的商业价值是对电竞产品的直接带货。
从早期电竞赛事有硬件厂商全力扶持，到时下电竞直接为其所依靠的游戏产品带来强大影响力和粉丝黏性上，均可看到电子竞技的广告效能。
此外，电竞类游戏直播，是最初期直播起飞的跑道，也值得深耕。

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电竞相关手机等则成为继屏幕、摄像头大战之后，又一个可以强烈击穿用户刚需的存在。
至于电子竞技从赛事到衍生品一系列的产业链条，目前还都在蓝海状态，本质上场景未开，则更有商业前景和探索可能。
而对于电竞俱乐部来说，发展坎坷，也有了高光的机遇。
电竞俱乐部在2004年电竞成为体育项目，并在2010年代以前以战队形式逐步成型。
在经历了2010年到2016年直播崛起之间的萧条期后，目前正在迎来高速发展的机遇。
但目前也仅仅是机遇，其整体盈利场景、俱乐部影响力和各种赛事的受关注程度都未能真正破圈和展开。
电竞入亚会是一个破圈的新契机，其商业化进程可以借鉴球类俱乐部，甚至可能参考国外电竞俱乐部上市模式，获得更多资金支持和战绩展示。
归根到底，还是破圈问题，如果突破Z世代圈层，也是关键难题。
但入亚之后，或许大有机会。
（文|张书乐人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）