近日,中南大学湘雅医院院长雷光华做客人民网?人民健康《领航者说――人民医者致敬建党百年》系列节目(点击查看节目视频)。他表示,公立医院高质量发展永远在路上,医院在发展过程中要适应新形势,与时代同频共振,并根据医院实际发展经验进行优化、改革和创新。
雷光华认为,三级公立医院绩效考核体系是公立医院发展的指挥棒、风向标、方向盘和助推器。当前,全国公立医院已进入高质量发展阶段,绩效考核实施和推进可以促进公立医院高质量发展。应该通过加强管理来优化运营,并通过优化运营来提升业务,最终改善绩效。
为了充分发挥绩效考核指挥棒作用,雷光华介绍,湘雅医院提出了18字运营管理原则,即要求医院“调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源”。最终通过优化运营管理,调整业务结构,提高患者就医满意度和医院社会效益。
雷光华表示,湘雅医院通过近三年改革,医院干部职工的职责使命更强,也更加凝心聚力,对医院建设发展起到了很好的促进作用。另外,湘雅医院作为一家研究型医院,要在实践中不断发现问题、分析问题、解决问题,并针对疑难杂症探索新方法、新技术,更好地满足人民群众看病就医需求。
“研究型医院应该在完成基本任务的前提下,发挥引领和示范作用。”雷光华介绍,湘雅医院在研究型医院高质量发展方面推出了湘雅模式。医院要求首先要提高医院现代化管理质量,完善医院管理制度,优化医院管理体系;其次是提升医疗质量安全服务并优化运营管理,提高医院发展效率;另外要加强医学创新,打造德才兼备的人才队伍。
公立医院如何实现高质量发展?雷光华认为,各条发展路径要形成合力。首先是党建引领,通过党建促发展;其次是制度保障,要把单个的制度形成体系,通过建设体系,完善医院发展制度;另外,要提升医院文化,医院需要加强文化建设来促进高质量发展。
【 公立医院|雷光华:公立医院高质量发展永远在路上】雷光华强调,在公立医院高质量发展新阶段,医院应把握好新发展格局,落实新发展理念,做好公立医院高质量发展定位,不负党和政府的要求、人民群众的期盼。
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