3月初 ， 为纪念3.8国际劳动妇女节 ， 组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;
5月中旬 ， 组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动 ， 等等 。
上述活动的成功举办 ， 大大增强了广大员工的向心力 ， 和分行党委的凝聚力 ， 均取得了预期的效果 。
7、其他工作6月中旬 ， 省行举办全省20_年业务技能竞赛活动 ， 指定我行全程承办 。
我部按照分行党委的指示 ， 从活动的前期准备 ， 到活动的顺利开展 ， 均投入了大量的时间 。

7、和人力 。
活动结束后 ， 我部的各项工作 ， 得到了省行及分行党委的赞许和好评 。
二、上半年工作中存在的主要问题1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法 ， 但 ， 在日常管理工作中 ， 考评线条还显粗犷 ， 考核精细度还有待加强 。
2、在省行举办的20_年度业务技能竞赛活动中 ， 我行仅获得团体总成绩第四名 ， 这一成绩 ， 与我行在全省的定位不相匹配 ， 员工的业务技能训练工作力度亟待增强 。
篇二：银行中层干部述职报告范文根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况 ， 明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质 ， 现就针对这三个方面制定我营业部在20_年的工作思路 。
一、以客户为中心 ， 做好结算服务工作 。
客户是我们的生存之源 ， 作为 。

【银行|银行中层干部述职报告范文3篇】8、营业部又是对外的窗口 ， 服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行 ， 并做到每个员工能耐心对待每个顾客 ， 让客户满意 。
2、随着金融业之间的竞争加剧 ， 客户对银行的服务要求越来越高 ， 不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上 ， 除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外 ， 更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种 ， 提高我行的竞争能力 。
3、主动加强与个人业务的联系 ， 参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务 。
虽然已经上了综合业务系统 ， 但因为各种各样的原因 。

9、还没有能做到真正的综合 ， 是我营业部工作的一个欠缺 。
4、以银行为课堂 ， 明年我们将举办更多的银行结算办法讲座 ， 增加人们的金融知识 ， 让客户多了解银行 ， 贴近银行从而融入到我行业务中 。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作 ， 并向优质客户推广使用网上银行业务 。
二、强内控制度管理 ， 防范风险 ， 保证工作质量 。
随着近年来金融犯罪案件的增多 ， 促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换 ， 然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分 ， 一岗一卡 ， 一人一卡 ， 增强制度执行的钢性 ， 提高约束力 。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防 ， 着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质 。

10、量)和上门服务 。
3、进一步加强会计出纳制度 ， 严格会计出纳制度的执行与检查 ， 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管 。
4、重点推行支付密码器的出售工作 ， 保证银企结算资金的安全 ， 进一步提高我行防范外来结算风险的手段 。
5、规范业务操作流程 ， 强化总会计日常检查制度以及时发现隐患 ， 减少差错杜绝结算事故 。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查 。
7、做好会计核算质量的定期考核工作 。
三、以人为本提高员工的全面素质 。
员工的素质如何是银行能否发展的根本 ， 在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关 。
银行业听着很美 ， 其实充满竞争和风险 ， 所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养 。
在用人 。

11、上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位 ， 从而提高员工的积极性 。
2、加强业务培训 ， 这也是明年最紧迫的 ， 现已将培训计划上报人事部门 ， 准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训 。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵 ， 除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平 。
4、勤做员工的工作 ， 关心鼓励员工 ， 强化员工的心理素质 。

稿源：(未知)

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标题：银行|银行中层干部述职报告范文3篇( 二 )