2、负责市场信息的收集、整理和分析 ， 定期编制信息分析报告 ， 及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行 。

41、考核 。
3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总 ， 编制供应商评估报告 ， 拟定供应商合作方案和合作协议 ， 组织签订供应商合作协议 。
4、负责对公司采购的产品进行询价 ， 拟定产品采购方案 ， 制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后 ， 组织签订合同 。
5、负责起草产品销售合同 ， 按财务部和总经理提出的修改意见修订合同 ， 并通知销售部门执行合同 。
6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款 。
7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改 ， 以及服务资源的统一规划和配置 。
8、协调处理各类投诉问题 ， 并提出处理意见；并建立设诉处理档案 ， 做到每一件投诉有 。

42、记录 ， 有处理结果 ， 每月向公司上报投诉情况及处理结果 。
9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作 。
（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作 。
2、根据公司业务发展的需要 ， 制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准 。
3、依据公司管理需要 ， 组织并执行内部运行控制工作 ， 协助各部门规范业务流程及操作规程 ， 降低管理风险 。
4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况 ， 并对计划完成情况进行考核 。
五、在选择产品供应商过程 ， 定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和 。

43、供应商合作协议进行审查 ， 并提出审查意见 。
5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况 。
6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突 ， 其他与内部运行控制相关的工作 。
四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定 ， 制定公司的财务会计制度 。
上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制 。
2、公司除法定的会计账簿外 ， 将不另立会计账簿 。
公司的资产 ， 不以任何个人名义开立账户存储 。
3、公司分配当年税后利润时 ， 应当提取利润的10%列入公司法定公积金 。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的 ， 可以不再提取 。
公司的法定公积金不足以弥补 。

44、以前年度亏损的 ， 在依照前款规定提取法定公积金之前 ， 应当先用当年利润弥补亏损 。
公司从税后利润中提取法定公积金后 ， 经股东大会决议 ， 还可以从税后利润中提取任意公积金 。
公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润 ， 按照股东持有的股份比例分配 ， 但本章程规定不按持股比例分配的除外 。
股东大会违反前款规定 ， 在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的 ， 股东必须将违反规定分配的利润退还公司 。
公司持有的本公司股份不参与分配利润 。
4、公司持有的本公司股份不参与分配利润 。
公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本 。
但是 ， 资本公积金将不用于弥补公司的亏损 。
法定公积金转为资本时 ， 所留存的该项公积 。

45、金将不少于转增前公司注册资本的25% 。
5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后 ， 公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项 。
6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报 ， 以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨 ， 保持利润分配的连续性和稳定性 ， 并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订 ， 董事会审议现金分红方案时 ， 应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项 。
公司也可根据相关法律、法规的规定 ， 结合公司实际经营 。

46、情况提出中期利润分配方案 。

稿源：(未知)

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