公司必须尽快提高各方面的应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现各项业务发展目标 。
1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持 。
目前公司融资手段较为单一 ， 所需资金主要通过银行贷款解 。

30、决 ， 融资成本较高 ， 还本付息压力较大 ， 难以满足公司快速发展的要求 。
因此 ， 能否借助资本市场 ， 将成为公司发展计划能否成功实施的关键 。
如果不能顺利募集到足够的资金 ， 公司的发展计划将难以如期实现 。
2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大 ， 公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面 ， 高级科研人才和管理人才相对缺乏 ， 将影响公司进一步提高研发能力和管理水平 。
因此 ， 能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响 。
（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系 ， 实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道 ， 改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状 ， 为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资 。

31、金 ， 确保公司经营发展目标的实现 。
同时 ， 加强与商业银行的联系 ， 构建良好的银企合作关系 ， 及时获得商业银行的贷款支持 ， 缓解公司发展过程中的资金压力 。
1、内部培养和外部引进高层次人才 ， 应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求 ， 公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度 ， 确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要 。
为此 ， 公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划 ， 通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制 ， 吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司 ， 提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约 。

32、束机制 ， 努力营造团结和谐的企业文化 ， 强化员工对企业的归属感和责任感 ， 保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养 ， 建立人才储备机制 ， 增强公司人才队伍的深度和厚度 ， 形成完整有序的人才梯队 ， 实现公司可持续发展 。
2、以市场需求为驱动 ， 提高公司竞争能力公司将以市场为导向 ， 认真研究市场需求 ， 密切跟踪印染行业政策及最新发展动向 ， 推动科技创新和加大研发投入 ， 优化产品结构 ， 开拓高端市场 ， 不断提升管理水平和服务质量 ， 丰富服务内容 ， 完善和延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
第三章 项目背景分析一、 行业壁垒1、质量认证体系壁垒轴承产业下游企业均为耐用品制造商（如：家 。

33、电 ， 汽车等） ， 为了保证其产品质量,采购方对于轴承的质量以及供货商的风控系统要求严苛 。
例如：汽车作为交通工具其速度较快 ， 需要行驶较长路程 ， 因此对安全性能以及舒适性能有较高的要求 。
为了达到汽车产品对品质的高标准 ， 国际组织、国家和地区汽车行业组织对汽车零部件产品质量及其管理体系提出了标准要求汽车零部件供应商必须通过这些组织的评审 ， 即第三方认证（如ISO/TS16949国际质量体系认证） ， 才可能进入市场 。
此外 ， 整车制造商或零部件总成也会对零部件企业进行进一步评审（即第二方认证） ， 零部件厂商和整机厂通过较长时间的考核认证才能实现批量采购 。
除此之外 ， 一些国际著名零部件总成商、主机厂商对管理办法也做了要求 ，。

34、要求供应商不断提高工艺管理和流程控制水平 ， 符合各主机厂严格的产品质量标准 。
这种对质量体系以及管理办法的持续跟踪要求是一项必须长期坚持的工作 ， 后进入行业者能否持续符合上述要求 ， 是其在此行业高端市场中立足的障碍之一 。
2、技术壁垒轴承加工精度高 ， 而且相对于一般的机械 ， 轴承的工作环境复杂 ， 需要在高速运动和不规则承载下工作 。
随着家用电器以及汽车工业的发展 ， 电器制造商 ， 整车和主机厂对轴承性能的要求日益提高 ， 因此轴承生产企业不仅工艺技术水平和管理水平要提高 ， 更应具备研发能力、创新能力及持续改进能力 ， 才能适应激烈的市场竞争 。
因此 ， 行业对新进入者存在一定的技术壁垒 。
3、客户资源和品牌认知度壁垒轴承生产企业要与零 。

稿源：(未知)

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标题：常州|常州轴承项目资金申请报告（参考范文）( 六 )