32、实施筹集所需资金 ， 确保公司经营发展目标的实现 。
同时 ， 加强与商业银行的联系 ， 构建良好的银企合作关系 ， 及时获得商业银行的贷款支持 ， 缓解公司发展过程中的资金压力 。
1、内部培养和外部引进高层次人才 ， 应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求 ， 公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度 ， 确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要 。
为此 ， 公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划 ， 通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制 ， 吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司 ， 提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向 。

33、的员工激励与约束机制 ， 努力营造团结和谐的企业文化 ， 强化员工对企业的归属感和责任感 ， 保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养 ， 建立人才储备机制 ， 增强公司人才队伍的深度和厚度 ， 形成完整有序的人才梯队 ， 实现公司可持续发展 。
2、以市场需求为驱动 ， 提高公司竞争能力公司将以市场为导向 ， 认真研究市场需求 ， 密切跟踪印染行业政策及最新发展动向 ， 推动科技创新和加大研发投入 ， 优化产品结构 ， 开拓高端市场 ， 不断提升管理水平和服务质量 ， 丰富服务内容 ， 完善和延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
二、 保障措施(一)搭建科技研发平台鼓励各大院校、科研机构通过合作、合资、技术入 。

34、股等多种形式参与科技创新 ， 促进产学研一体化 。
重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发 ， 增强自主创新能力 。
(二)营造良好信息环境深入开展宣传 ， 建设区域产业网络频道 ， 加大媒体对产业建设宣传报道力度 。
建设区域产业体验中心 ， 积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例 。
充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台 ， 开展多种形式宣传体验 ， 扩大示范带动效应 。
(三)激活市场需求选择部分重点领域 ， 统筹实施应用示范工程 ， 带动产业整体提升 。
完善标准体系 ， 促进产业跨界融合发展 。
(四)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验 ， 全面打造协同创新共同体 ， 建立健全产业有序转移的需求发 。

35、现和对接服务机制 ， 探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策 。
积极推进区域创新主体市场化合作 ， 协同实施一批技术创新工程 ， 联合建立一批产业技术创新战略联盟 。
加快推动区域协同创新和产业升级转移 ， 合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台 ， 支持企业跨行业、跨区域开展合作 。
(五)加强组织领导建设形成融合发展、联动推进的工作机制 。
各部门应认真履行牵头部门的职责 ， 加强与相关成员单位的沟通协调 ， 形成合力 ， 统筹推进 。
加强产业发展水平监测评价 ， 将产业现代化工作推进纳入考核范围 。
(六)强化组织保障各地要加强分析研判,细化政策措施,加大协调推进力度,集中力量开展攻坚行动 。
引导各地结合实际,制定实施方案,完善支持政策 。

36、,确保有效落实 。
第七章 SWOT分析一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新 ， 通过引入国际先进的设备 ， 不断加大自主技术研发和工艺改进力度 ， 形成较强的工艺技术优势 。
公司根据客户受托产品的品种和特点 ， 制定相应的工艺技术参数 ， 以满足客户需求 ， 已经积累了丰富的工艺技术 。
经过多年的技术改造和工艺研发 ， 公司已经建立了丰富完整的产品生产线 ， 配备了行业先进的设备 ， 形成了门类齐全、品种丰富的工艺 ， 可为客户提供一体化综合服务 。
（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念 ， 依托科技创新 ， 注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放 ， 实现污染的源头和过程控制 ， 通过引进智 。

37、能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产 ， 提高三废末端治理水平 ， 保障环境绩效 。
经过持续加大环保投入 ， 公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170253.html

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