因此 ， 能否借助资本市场 ， 将成为公司发展计划能否成功实施的关键 。
如果不能顺利募集到足够的资金 ， 公司的发展计划将难以 。

31、如期实现 。
2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大 ， 公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面 ， 高级科研人才和管理人才相对缺乏 ， 将影响公司进一步提高研发能力和管理水平 。
因此 ， 能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响 。
（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系 ， 实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道 ， 改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状 ， 为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金 ， 确保公司经营发展目标的实现 。
同时 ， 加强与商业银行的联系 ， 构建良好的银企合作关系 ， 及时获得商业银行的贷款支持 ， 缓解公司发展过程中的资金压力 。
1、内部培养和外部引进高层次人才 ，。

32、应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求 ， 公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度 ， 确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要 。
为此 ， 公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划 ， 通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制 ， 吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司 ， 提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制 ， 努力营造团结和谐的企业文化 ， 强化员工对企业的归属感和责任感 ， 保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养 ， 建立人才储备机制 ， 增强公司人才队伍的深度和厚度 ， 形 。

33、成完整有序的人才梯队 ， 实现公司可持续发展 。
2、以市场需求为驱动 ， 提高公司竞争能力公司将以市场为导向 ， 认真研究市场需求 ， 密切跟踪印染行业政策及最新发展动向 ， 推动科技创新和加大研发投入 ， 优化产品结构 ， 开拓高端市场 ， 不断提升管理水平和服务质量 ， 丰富服务内容 ， 完善和延伸产业链 ， 提升公司的核心竞争力和市场地位 ， 最终实现公司的战略发展目标 。
第四章 项目选址方案一、 项目选址原则1、符合城乡建设总体规划 ， 应符合当地工业项目占地使用规划的要求 ， 并与大气污染防治、水资源和自然生态保护相一致 。
2、项目选址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其它特别需要保护的敏感性目标 。
3、节约土地资源 ， 充分利用空闲地、 。

34、非耕地或荒地 ， 尽可能不占良田或少占耕地 。
4、项目选址选择应提供足够的场地以满足工艺及辅助生产设施的建设需要 。
5、项目选址应具备良好的生产基础条件 ， 水源、电力、运输等生产要素供应充裕 ， 能源供应有可靠的保障 。
6、项目选址应靠近交通主干道 ， 具备便利的交通条件 ， 有利于原料和产成品的运输 。
通讯便捷 ， 有利于及时反馈市场信息 。
7、地势平缓 ， 便于排除雨水和生产、生活废水 。
8、应与居民区及环境污染敏感点有足够的防护距离 。
二、 建设区基本情况常州位于北纬3109至3204、东经11908至12012 ， 地处江苏省南部、长三角腹地 ， 东与无锡相邻 ， 西与南京、镇江接壤 ， 南与无锡、安徽宣城交界 ， 与上海、南京两大都市等距相望 。

35、 ， 区位条件优越 。
常州是一座有着3200多年历史的文化古城 。
春秋末期（前547年） ， 吴王寿梦第四子季札封邑延陵 ， 开始了长达2500多年有准确纪年和确切地名的历史 。
西汉高祖五年（前202年）改称毗陵 。
西晋武帝太康二年（281年） ， 改置毗陵郡 。
自此 ， 常州历朝均为郡、州、路、府治所 ， 曾有过延陵、毗陵、毗坛、晋陵、长春、尝州、武进等名称 ， 隋文帝开皇九年（589年）始有常州之称 。
于1949年设市 。
现辖金坛、武进、新北、天宁、钟楼5区 ， 代管溧阳市1个县级市 ， 共有36个镇、25个街道 。
总面积43.85万公顷 ， 其中陆地面积36.18万公顷、水域面积7.33万公顷；耕地面积14.82万公顷 。
2019年末全市常住人 。

36、口473.6万人 ， 其中城镇人口347万人 ， 城镇化率达到73.3% 。
全市户籍总人口385万人 ， 增长0.7% ， 其中男性188.8万人 ， 增长0.5%；女性196.2万人 ， 增长0.9% 。

稿源：(未知)

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标题：常州|常州不间断电源项目申请报告（参考范文）( 六 )