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常州|常州关于成立包装产品公司组建方案(模板范本)( 四 )



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下游客户 , 尤其是大型客户为了保持其自身产品品质的安全性与稳定性 , 不会轻易更换其包装服务供应商 , 这为新入企业争夺客户资源也设置了障碍 。
3、规模化经营壁垒包装服务公司具有明显的规模经济效应 , 企 。

20、业只有通过扩大生产规模和加大资金投入 , 为客户及时提供大批量、高质量的产品 , 发展成为行业的领先者 , 才能赢得市场的主动权 。
规模小、供应能力不足的企业将在行业的整合过程中被逐步淘汰出局 。
倘若新进入的包装制造公司市场开拓能力不足 , 积累的客户资源数量较小 , 无法形成规模化经营 , 同时要面临内部资金、品牌、销售等多方面的发展制约 , 在市场竞争中难以取得有利地位 。
4、资金需求壁垒进入包装制造行业需要投入大量的资金 , 以满足前期的厂房建设、设备购置、招募员工、市场开拓等方面的资金投入要求 。
随着现代化包装生产过程的自动化程度越来越高 , 生产企业还需要不断在高端自动化生产设备方面增加投入 , 以降低生产成本、提高生产效率 , 实现 。

21、成本领先优势和规模经济 。
同时 , 由于消费者需求层次不断提升 , 品牌客户对包装产品的要求也不断提高 , 促使包装生产企业不断增加在产品研发上的投入以保持市场竞争力 。
因此 , 包装行业庞大的资金投入给新的进入者形成了较高的资金需求壁垒 。
二、 行业壁垒现阶段 , 从事贵金属、钟表、珠宝、化妆品、高档烟酒、保健品、食品、消费电子品等定制化包装服务的企业大多数生产和销售规模较小 , 行业竞争力较弱 。
少数具有经验、品牌、技术和客户资源优势的领先企业占据了行业领导地位 , 这类领先企业凭借“包装定制及整体解决方案”经营模式为客户提供多层次、高品质、个性化的包装产品 , 其市场份额在行业发展和整合趋势中将继续扩大 , 也将为新进入者构筑较高 。

22、的障碍和壁垒 。
进入本行业的主要障碍包括综合全面的生产工艺与技术壁垒、客户资源以及考核认证壁垒、规模化经营壁垒和资金需求壁垒等 。
1、综合全面的生产工艺与技术壁垒不同客户对包装产品的材料选择、外观设计、生产工艺等要素的要求不尽相同 , 尤其是价值较大的产品对包装的生产工艺和技术提出了更加严格的要求 , 如原材料绿色环保、外观设计新颖、制作工艺精美、功能多样化、产品质量可靠等 。
2、客户资源以及考核认证壁垒品牌客户在选择包装产品供应商时均实行非常严格的考核认证制度 , 包装产品供应商必须符合一系列严格的选择标准 , 并通过漫长的考察程序才能与品牌客户确定合作关系 。
本行业企业在正式成为客户合格供应商之前 , 其资金和销售规 。

23、模、研发设计能力、生产能力、品质控制能力、市场响应速度、社会责任等各个方面均需接受客户长期、严格的审核 。
该考核认证周期通常为数月至数年不等 。
在成为合格供应商之后 , 也同样需要经历周期较长的小批量试制、中批量试产才能进入大批量供应 。
在现代包装产业发展阶段 , 消费品包装主要为客户定制的非标产品 , 众多下游行业客户新产品研发与生产的周期越来越短 , 产品更新换代的速度越来越快 , 这对包装供应商的设计能力、柔性制造能力、产品与服务的品质保障能力等综合实力提出了较高要求 。
下游客户 , 尤其是大型客户为了保持其自身产品品质的安全性与稳定性 , 不会轻易更换其包装服务供应商 , 这为新入企业争夺客户资源也设置了障碍 。
3、规模化经营 。

24、壁垒包装服务公司具有明显的规模经济效应 , 企业只有通过扩大生产规模和加大资金投入 , 为客户及时提供大批量、高质量的产品 , 发展成为行业的领先者 , 才能赢得市场的主动权 。
规模小、供应能力不足的企业将在行业的整合过程中被逐步淘汰出局 。
倘若新进入的包装制造公司市场开拓能力不足 , 积累的客户资源数量较小 , 无法形成规模化经营 , 同时要面临内部资金、品牌、销售等多方面的发展制约 , 在市场竞争中难以取得有利地位 。
4、资金需求壁垒进入包装制造行业需要投入大量的资金 , 以满足前期的厂房建设、设备购置、招募员工、市场开拓等方面的资金投入要求 。
随着现代化包装生产过程的自动化程度越来越高 , 生产企业还需要不断在高端自动化生产设备方面增 。


稿源:(未知)

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标题:常州|常州关于成立包装产品公司组建方案(模板范本)( 四 )


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