公司今年加大对外形象的宣传力度 ， 制作了“企业形象视觉识别系 。

12、统”、企业宣传资料、资质等宣传材料 ， 使对外宣传有了硬件设施 。
_年8月份 ， 我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定 ， 使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉 ， 得到了广泛的好评 。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫 ， 取得了一定的成绩 。
今年我公司承建去年未完成工程19项 ， 承建今年新接工程较大的有17项 。
一年以来 ， 我们按照经营方针 ， 把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实 ， 各方面都取得了一定的成绩 ， 实现了预期的目标 。
全年交付工程质量合格率_0 ， 重大安全性事故为零 ， 创建省级文明工地1个 ， 市级文明工地5个 ， 市级优良工程2个 。
4、在历史遗留问题上 ， 加大清算力度 ， 取得了一 。

13、定的成绩 。
解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作 。
由于这些历史遗留问题的存在 ， 某某集团背负着沉重的包袱 。
传票不断、官司缠身 ， 这些不和谐因素让某某集团深感疲惫 。
为解决好以前八分公司的债务问题 ， 处理好大量未结算老工程的债权问题 ， 我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度 ， 专门成立了结算小组 ， 聘请了专业律师 。
通过多种渠道的协调和努力 ， _年全年共完成工程结算上报3.9亿元 ， 审计核定额2.5亿元 ， 为公司能够尽快回笼资金 ， 提升运转效率创造了必要的条件 。
5、积极拓展市场 ， 打造多元化服务平台 。
为了能够使某某集团“走出去” ， 我们于6月份壮大了市场经营的力量 ， 决定去迎接市场经济大潮的冲击 ， 参与市场 。

14、的竞争 。
到12月底 ， 共承接了_个项目 ， 合同价款共计5_2万元 。
目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中 。
今年我们利用_二级的资质优势 ， 以股份制的形式成立了_分公司 ， 从几个月的运行情况来看 ， 前景还是不错的 。
按照建筑市场劳务合法用工的要求 ， 我们于今年5月份成立了专业劳务公司 。
_年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作 ， 检查农民工工资发放情况 ， 避免了一些不和谐因素的出现 。
虽然劳务公司没有真正运作起来 ， 但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望 ， 这一块工作我们会在_年逐步把劳务公司独立出去 ， 实现市场化经营 。
二、20_年工作中存在的问题和不足 。
20_年我们虽然取得了一些成绩 ， 但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问 。

15、题和不足之处 ， 这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服 ， 具体来讲有以下几个方面：1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来 ， 观念没有真正转变过来 。
员工的责任心和主观能动性不够强 。
下一步我们要重视企业团队和思想作风建设 ， 创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队 。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩 ， 但离规范化、科学化还有相当大的距离 。
一方面 ， 工程质量提高不大 ， 创优项目不多 。
另一方面 ， 现场文明施工不够好 ， 整体水平参差不齐 。
下一步我们将全面推行项目责任治理 ， 从加强项目班子的建设着手 ， 加强工程施工过程的控制 。
3、基础治理工作有进步 ， 但是起点不高 ， 工作不够细致 。
这方面要求我们建 。

16、立健全三级文件 ， 把我们的基础治理定在较高的基准之上 ， 做到与公司的资质、形象同步 。
4、优秀的项目治理人才比较匮乏 ， 这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题 。
5、在市场开拓方面 ， 还没有真正走出江宁 。
这方面 ， 我们还要注重技巧和办法的突破 ， 争取一切有利于市场开拓的资源和条件 。
三、20_年的工作初步打算 。
20_年甚至在一定时间内 ， 我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团 ， 使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业 。
07年我们计划完成总产值4亿元 。
实现利润2300万元 。
创建省级文明工地1个 ， 市级文明工地5个 ， 市优良工程2个 。
全年重大安全性事故为零 ， 工程交付质量合格率_0 。
事务 。

17、的发展总是在推陈出新 。
不充电 ， 个人素质难以提升 ， 不改革 ， 企业发展难以突破 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170151.html

标题：实用|2021年公司经理述职报告参考【实用】( 三 )