40、使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势 。
（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队 ， 主要高级管理人员长期专注于印染行业 ， 对行业具有深刻的洞察和理解 ， 对行业的发展动态有着较为准确的把握 ， 对产品趋势具有良好的市场前瞻能力 。
公司通过自主培养和外部引进等方式 ， 建立了一支团结进取的核心管理团队 ， 形成了稳定高效的核心管理架构 。
公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解 ， 能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整 ， 为公司稳健、快速发展提供了有力保障 。
二、 劣势分析（W）（一）资本实力相对不足近年来 ， 随着公司订单迅速增加 ， 生产规模不断扩大 。

41、 ， 各类产品市场逐步打开 ， 公司对流动资金需求增大；随着产品技术水平的提升 ， 公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加 。
公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求 。
公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式 ， 转向利用多种融资方式相结合模式 ， 以求增强资本实力 ， 更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展 。
（二）规模效益不明显历经多年发展 ， 行业整合不断加速 。
公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位 。
但与行业的龙头厂商相比 ， 公司的规模效益仍存在提升空间 。
因此 ， 公司拟通过加大优势项目投资 ， 扩大产能规模 ， 促进公司向规模经济化方向进一步发展 。
三、 机会分析（O）（一）长期的技术积累为项目的实施 。

42、奠定了坚实基础目前 ， 公司已具备产品大批量生产的技术条件 ， 并已获得了下游客户的普遍认可 ， 为项目的实施奠定了坚实的基础 。
（二）国家政策支持国内产业的发展近年来 ， 我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展 。
在国家政策的助推下 ， 本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业 ， 伴随着提质增效等长效机制政策的引导 ， 本产业将进入持续健康发展的快车道 ， 项目产品亦随之快速升级发展 。
四、 威胁分析（T）（一）市场竞争风险本行业下游客户对产品的质量与稳定性要求较高 ， 因此对于行业新进入者存在一定技术、品牌和质量控制及销售渠道壁垒 。
更多本土竞争对手的加入 ， 以及技术的不断成熟 ， 产品可能出现一定程度的同质化 ， 从而导致市场 。

43、价格下降、行业利润缩减 。
国外竞争对手具有较强的资金及技术实力、较高的品牌知名度和市场影响力 ， 与之相比 ， 公司虽然具有良好的产品性能和本地支持优势 ， 但在整体实力方面还有一定差距 。
公司如不能加大技术创新和管理创新 ， 持续优化产品结构 ， 巩固发展自己的市场地位 ， 将面临越来越激烈的市场竞争风险 。
（二）新产品开发风险多年来 ， 公司始终坚持以新产品研发为发展导向 ， 注重在产品开发、技术升级的基础上对市场需求进行充分的论证 ， 使得公司新产品投放市场取得了较好的效果 。
但如果公司在技术研发过程中不能及时准确把握技术、产品和市场的发展趋势 ， 导致研发的新产品不能获得市场认可 ， 公司已有的竞争优势将可能被削弱 ， 从而对公司产品的市场 。

44、份额、经济效益及发展前景造成不利影响 。
（三）核心人员及核心技术流失的风险公司已建立起较为完善的研发体系 ， 并拥有技术过硬、敢于创新的研发团队 。
公司的核心技术来源于研发团队的整体努力 ， 不依赖于个别核心技术人员 ， 但核心技术人员对公司的产品研发、工艺改进起到了关键作用 。
如果公司出现核心技术人员流失或核心技术失密 ， 将会对公司的研发和生产经营造成不利影响 。
（四）原材料价格波动风险原材料占主营业务成本的比重较高 ， 因此原材料价格变化对公司经营业绩影响较大 。
公司采用“以销定产、保持合理库存”的生产模式 ， 主要根据前期销售记录、销售预测及库存情况安排采购和生产 ， 并在采购时充分考虑当时原材料价格因素 。
但若原材料价格发 。

45、生剧烈波动 ， 将引起公司产品成本的大幅变化 ， 则可能对公司经营产生不利影响 。
（五）产品价格波动风险公司所面临的是来自国际和国内其他生产厂商的竞争 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0924/0024170095.html

标题：大连|大连电动执行器项目实施方案（参考范文）( 八 )