美菜此番关城撤仓 , 除了出于自身断臂求生 , 也是老玩家对新玩家模式的一种认可 。
另外 , 菜划算早期以to C起家, “最快29分钟达”的运送速度是其一大特色 。 到2020年 , 菜划算进行全面业务调整 , 由C端全面转型B端食材配送 。
C端服务业务经历让菜划算在转型B端后 , 更加注重用户体验 , 为菜划算在杭州迅速打开局面按下加速键 。 用to C的思维去做to B的服务 , 是菜划算成功的另一个秘诀 。
美菜对菜划算的认可 , 也体现在这一份to C基因上 。
2020年2月 , 美菜网旗下美菜商城接入支付宝小程序 , 美菜开始加速开拓C端业务 。 没有C端基因的美菜缘何发力C端市场?创始人刘传军表示:“美家买菜”并不意味着美菜向C端消费者转型 , 而是希望让To B供应链能具备服务C端的能力 。
关城撤仓收缩 , 集中优势力量局部打透;用to C的服务标准去做B端业务 。 这两大创新模式是菜划算成功的关键因素 。
【玩家|美菜全面撤出县城收缩转型,重走菜划算断臂重生路】生鲜B2B行业正处于一个积极求变的阶段 。 以往 , 所有供应链企业都想成为中国版Sysco , 但多年的探索之后 , 玩家们发现 , 中国生鲜市场的复杂性和特殊性决定了 , 完全照搬国外Sysco模式并不能跑通盈利模型 。
真正的行业方向 , 还得从自己的市场中探索孕育 。 老牌玩家美菜对新玩家菜划算的认可和借鉴 , 可能意味着 , 属于本土生鲜B2B市场的行业范本 , 已经出现了 。
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