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统一|任正非：华为公司有一个最大的缺点，都要用最好的东西，做最好的事情

时间：2021-06-28 10:55      


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中国经济周刊-经济网讯 6月26日 ， 华为心声社区发布“任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话” 。
有员工代表提问称 ， 过去工业社会 ， 我们感觉社会流动的血液是石油 ， 未来信息社会流动的血液是数据 ， 而存储是数据最底下的基石 ， 您对存储这块怎么看？
任正非认为 ， 未来数据会越来越大 ， 困难越来越多 。 但中间建立的协调性方面 ， 在华为公司还是一个弱项 ， 水平还很低 ， 目前我们CPU平均利用率只有15% ， 有没有能力把CPU的利用率提高到35%呢？这样客户不需要多花钱 ， 就多增加一倍的能力 。 但事实上 ， 目前我们还做不到 。
【统一|任正非：华为公司有一个最大的缺点，都要用最好的东西，做最好的事情】华为公司有一个最大的缺点 ， 都要用最好的东西 ， 做最好的事情 。 比如 ， 买菜大妈使用的存储系统需要最好的吗 ， 需要用石英玻璃来制作嘛？不需要 。 可能买完菜 ， 收完钱 ， 数据就不要了 。 那我们的存储有没有分类 ， 对不同的客户采用不同的方式 ， 来降低客户的负担？我在云的讲话纪要 ， 徐直军加了一句话：“极简的架构 ， 极低的成本” ， 我加几句话“极简的组织架构 ， 极简可靠合理的流程 ， 干部、专家的考核极简化”， 否则我们不能生存 。 社会的竞争 ， 我们不能自己改变自己 ， 它就来改变我们的命运 。
任正非在会上表示 ， 我们还是要加强对基础的建设 ， 因为华为公司从“游击队作风”转化到“地方部队” ， 还没有成为“正规军” 。 你看现在的正规军组织能力有多强 ， 但我们还不够 ， 主要体现在：第一 ， 开发工具没有统一；第二 ， 代码仓没有统一 。 以前研发大多数是“诸侯” ， 有些高级干部是“土包子” ， 自己不懂技术、没有能力 ， 还按照自己“土包子”方法 ， 每家都来开发自家工具 ， 每家都有自己的代码仓 ， 这样开发出来的工具就不统一 。 就像我前面说的 ， 统一内部ID都如此困难 ， 如果不是公司强力让几个部门联合起来进行统一 ， 那公司现在还是“游击队”一样松散的组织 。
以前的老师傅就会说：“一要手艺巧 ， 二要工具妙” 。 华为公司在工具问题上的重视程度不够 ， 我们要统一“诸侯” 。 现在公司文件已有要求 ， 所有干部都要通过资格考试 ， 如果不具有这种资格 ， 就要换岗 。 去年软件系统的干部下台率好像是69% ， 并不是说都辞职了 ， 而是转到别的岗位上去 。
新媒体编辑：王新景


    稿源：(未知)

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