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冯庆艳/文再过几天 ， 快手1.6万的庞大员工群体将再度迎来双休日 ， 此前他们已实行了半年左右的大小周制度 。
所谓大小周 ， 顾名思义 ， 就是一周休一天 ， 下一周休两天 ， 如此循环往复 。 这与我国早在1995年便实行的双休日显得格格不入 。 不过它却与996等加班文化一起 ， 成为近年来存在于互联网企业当中的普遍现象 。
正是因为此 ， 所以才使得快手近日宣布从7月1日起取消大小周的消息 ， 轻松登上微博热搜 。 登上热搜的 ， 还有更早一点的 ， 腾讯光子工作室试点强制6点下班的消息 。 近期字节跳动取消大小周的内部调研 ， 也引发外界热议 。
与大小周、996等流行于互联网领域的词语相对应 ， 互联网打工人、工具人等词汇的流行也在无声诉说着 ， 劳动者对于工作和生活的诉求在发生变化 。 人们更倾向于 ， 工作不是生活的全部 ， 是为了更好的生活而服务 。 可以说 ， 在这个节点上 ， 快手的做法得到了外界更多的掌声 ， 甚至有人将此称之为 ， 快手的一小步 ， 是中国私企的一大步 。
【取消|反对取消大小周的人，距离躺平有多远的距离】然而更值得我们深思的是 ， 拥有十万员工规模的字节跳动 ， 近期做的一项关于取消大小周的调研显示 ， 公司有三分之一的人反对取消大小周 。 引起如此之多的人提出反对的主要原因是 ， 收入的变化 。 甚至有字节跳动员工称 ， 如果取消了大小周 ， 自己每年将损失近10万元收入 。
这些反对者 ， 在更多收入和更多休息时间面前 ， 选择了前者 。 这与那些不赞成工厂减少加班时长的工人是何其相似 。 他们的选择 ， 可以说也毫无过错 ， 甚至是一种励志的存在 。 因为他们每个人面临的生存状态以及诉求各不相同 ， 正如托尔斯泰那句“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸” ， 他们通过牺牲自己的时间和精力来换取收入 ， 或许是他们面临的复杂状况中的最优选择 。
然而 ， 这种对于一部分人的小我来说的最优之选 ， 却可能是一种对大我 ， 也就是整个劳动者群体的一种权益改进的阻碍 。
因为这些人的反对 ， 取消大小周成为了字节跳动公司内部 ， 目前而言悬而未决的议题 。 而同样有三分之一赞成取消大小周的人 ， 却也因此而将继续大小周的煎熬 。 这就是现实 。 电影院里那些站着看电影的人 ， 造成了所有人都站起来看电影 。 当然 ， 体验肯定不同 ， 第一个站起来的人 ， 获取了更多的便利和心理优势 。 而被迫站起来的人 ， 则会有非常不同于前者的体验 ， 用糟糕透顶来形容并不为过 。 虽然内卷一词已被用烂 ， 但此时仍然不得不说 ， 这无疑是一种人力资源的内卷 。
有人说取消大小周是一个伪命题 ， 因为公司想要既减少支出又要员工完成不变的工作量 。 互联网打工人将面临的是 ， 不变的工作量以及大幅减少的薪酬收入 。 这种情况恐怕将不可避免 ， 但这并非因噎废食的理由 。
快手决定取消大小周 ， 给整个互联网行业里的诸多企业带了个好头 。 目前这个阶段 ， 这至少有了形式上的一种进步 。 企业也会在此基础之上有着相应的调整 。 慢慢的 ， 996是福报的思维惯性 ， 将被快乐工作、健康生活所取代 。
至于那些为了加班费而反对取消大小周的人 ， 总有一天 ， 会有加不动班的时候 ， 在工作和生活之间的天秤倾斜之时 ， 也有加班心态发生翻天覆地变化的时候 ， 也有疲惫不堪、了无乐趣的时候 ， 此时反对的人 ， 距离躺平可能并不遥远 。 因此建议 ， 还是慎用手中反对取消大小周的那一票吧 。

稿源：(未知)

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标题：取消|反对取消大小周的人，距离躺平有多远的距离