医院|赵焕东：河南省永城市县级医院服务能力的实践与探索( 二 ) 急危重症|中心

赵焕东表示，永城人民医院的“十四五”规划重点做了六个方面的谋划：第一，通过全民健康信息平台分析疾病发病率和外转病种，确定医疗技术发展方向。打造肿瘤、消化、重症、感染等特色专科，以专科发展带动诊疗能力提升。加强总院对分院、村卫生室的统筹管理，持续提升新型“3 1 1”家庭医生签约，提升居民健康“守门人”能力，加强人才培养。第二，做好闭环管理，构建医院高质量服务体系，进一步加强管理工具应用及制度建设，提升医院管理水平。第三，做好精细化管理能力提升。丰富加强运营管理科职能，加强全成本核算、全面预算管理，推动医院管理模式从粗放式向精细化转变。第四，利用全民健康信息平台及急诊急救系统，做好院内院外，急危重症和慢病的上下联动，以及急转慢、慢转急的双向转诊工作。第五，做好医共体内医防融合、平战结合。推进医共体内理念融合、管理融合、利益融合，真正形成“一家人”。形成“未病早预防、小病就近看、大病能会诊、慢病有管理、转诊帮对接”的防治体系。培养一批既具有临床经验又具有公共卫生专业背景的复合型人才，加快传染病医院改建，提升应对突发公共卫生事件能力。第六，做好党建引领，使党建与医院发展相结合、党建与行风建设相结合、党建与文化建设相结合。根据医院业务特点，分别设立外科、内科、影像等支部，使支部和专科相结合，以党建促进学科发展。