桃花坞|为“小团队”正名，《五十公里桃花坞》怎么做到的？( 二 ) 孟子义|周也|张翰|宋丹丹

“人缘型”被大家花团锦簇，但作为小团队的社交中心，必然承载更多压力和责任。中间型作为“自由基”，起到的是粘合各小团队的作用。孤独型虽然要比其他成员花费更多时间融入，但受到成员的关注也较多。看节目乐呵的同时，让人忍不住也思考起自己在团队里的位置。
释放真我，小团队办大事
桃花坞650电台采访张翰时，辣目洋子的活泼恣意，在全体餐桌上肯定无法如在东北三兄妹里那么收放自如。
不难发现，相较于在大团队里的从众心理和社交压力，桃花坞成员们在小团队里的表现明显更加真实有趣。这是因为，小团队更像是释放自我的舞台，不必进行某种“理想化的表演”。
社会学家戈夫曼曾指出社会生活中的“前台”和“后台”概念：人们做出表演的场所称为“前台”，反之则是“后台”。《五十公里桃花坞》的小团队作为典型的“后台”，就上演了不计其数的笑料。
孟子义在开运集团作来作去，反而让成员发现她个性里可爱的地方。郭麒麟的总结最绝：“老想跟你耍点小心眼，但是吧老让你看出来。”成员合照的时候，她往中间C位一跳，张翰都没崩住说了句“孟姐，特别好。”作为开运集团团宠，孟姐是一座笑点富矿。

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宋丹丹是刀子嘴豆腐心，那种直来直往反而最容易让你卸下包袱和戒备。第1期开会，让成员说出自己的职业最高成就，很“社死”是不是？但其实正是丹丹姐靠拢年轻人的方式。东北三兄妹做饭时，宋丹丹的乱入纯属担心孩子们做砸了。那句“小点火，慢慢炖”不就是全天下老妈的共享唠叨吗？
小团队对个体的尊重，加强了成员间的协作关系，让办事效率得到火速提升。东北三兄妹的650广播站办得风生水起，虽然播出时间很随意（按汪苏泷说法得等他们吃完午饭），但是节目内容贼丰富。天气预报，每日要闻，嘉宾访谈，诗歌朗诵，有村口广播站内味儿了。
福禄寿的冥想室在周杰的领导下迅速取得共识，这边舒淇和宋丹丹还在遐想花开时的安逸，那边周杰已经在和别人商量建材报价等细节了；彭楚粤的烘焙屋在周也的鼓励下迈出第一步，完美主义者彭楚粤觉得烤糊了的披萨不好看，但周也坚信没有任何事是一步到位的。
开运集团在张翰分工下，顺利完成了宣传采风任务。成员在柳树的另一头，喊着翰哥快过来呀的场景，像极了小规模公司的春日团建。

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《五十公里桃花坞》的小团队群像营造了浓厚的幸福感，只要把人际关系理顺了，建设理想生活还不是计日程功嘛。因为语言隔阂，所以人再多都盖不成通天塔。因为亲密无间，所以小团队也能干大事。
个体的社会化，团队的内整合
梅奥当年还发现了一个现象：实验小组的产量，不会因为某个人的身体不适而下降。因为其他人会加快速度以弥补缺席者造成的损失。她们已经结成了一个具有自己的标准和希望的小团队，情感培养已超越同事关系。
个体与其他成员的互动，是他们不断走向更成熟更好的社会化的过程。在《五十公里桃花坞》中，个体与团队的情感联结俯拾皆是。孟子义平时做饭也不多，但看到其他成员不太会的样子就自己主动做起来；OO（欧欧）收敛强势性格，给树织毛衣的闲适与工作时的push是两种画风。

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汪苏泷表示：“很喜欢种地，来到这里只字不提。”不管成员们来到桃花坞，是想调整生活方式还是彻底释放真我，都是主动将自己社会化的过程。周杰平时要用小苏打泡蔬菜去农残，但因为条件限制被辣目洋子喂点“农药饭”也不觉得是什么大事。
霍桑实验的劳动者会为了同伴加快进度，桃花坞的成员也变得和平时有所不同。但人们并不因此而觉得委屈，因为集体的归属感和人际亲密网络带来的东西显然更多。
大型社交不可能没有尴尬时刻。桃花坞“集体午觉”行为艺术遭遇的滑铁卢，就是刚形成的大群体进行统一行动容易失败的例子。有人睡不着，有人觉得晒，还有成员玩起了小游戏。但也正是这些不合拍，让小团队之间意识到沟通的重要性。
晚上的联欢活动就不一样了，满足了小团队们渴望凝聚的社交需求，因而取得了圆满成功。650唱跳天团带来的《失恋阵线联盟》，让彭楚粤证明了自己的价值；三加二组队的《只对你有感觉》，孟子义和周也的不在调似乎难以遮掩，但周杰以一句“确定是真唱”替她们化解了尴尬。