古代的帝王之术，总结起来就是三句话文|琢磨君2019众所周知

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文|琢磨君2019
众所周知，地痞流氓出身的刘邦，最终打败了盖世英雄的西楚霸王项羽。那么，刘邦的成功之道是什么呢？其中司马迁在《史记·高祖本纪》中通过刘邦之口早已给出了答案！
汉高帝曰：“夫运筹策于帏幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三人者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以有天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。 ”
在刘邦看来，自己的成功之道便是善于发现和利用人才，让合适的人去做合适的事情，这便是我们经常所说的帝王之术！所以，在击破英布军以后， 61岁高龄的汉高祖刘邦途经故乡沛县时，感慨道：“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方！”

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那么，帝王之术具体是如何识人和用人呢？
三国曹魏思想家刘劭写了一本名叫《人物志》的奇书，该书是一部系统品鉴人物才性的玄学著作，全书共三卷十二篇，书中深刻阐述了帝王识鉴人才之术、量能用人之方以及对人性的剖析。
《人物志》中仅用三句话就准确而全面地总结出了何为帝王之术，更是道透了君主和臣子的三种关系。时至今日，这三句话依然很有现实意义，非常值得我们学习借鉴，因为欲成大事者，首先需要具备这三种“帝王”思维！下面我们来一起看一看！

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1、臣以自任为能，君以能用人为能；——《人物志》
释义：大臣们以自己能胜任某种工作为有才能；帝王却以会用人为有才能。
真正英明的帝王，不需要像霸王项羽那样冲锋陷阵、以一敌百，而是要会用智谋运筹帷幄，把握好全局。其次，君主不需要什么都会，只需要找到人才，然后对人才委以重任，让他们替自己高效完成好事情就可以了。
正如荀子在《劝学》里面所说：“君子性非异也，善假于物也”（释义：君子的资质与一般人没有什么区别，君子之所以高于一般人，是因为他能善于利用外物）。同理，君主能够成就一番霸业，也是因为善于识别人才、使用人才，让人才各得其所，继而最终达到自己目的！
举一反三，作为一个好领导，不需要样样精通，更重要的是整合好各种人才和资源，让每个人各司其职，这样就可以让工作有条不紊了。员工需要注重个人能力，看是否能胜任工作；而领导需要把握全局，他的本质工作就是发现人才、提拔重用人才。
【古代的帝王之术，总结起来就是三句话】所以说，帝王术之一便是——能用人，而欲成大事者，需要先具备这种“帝王”思维！

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2、臣以能言为能，君以能听为能；——《人物志》
释义：大臣们以出谋划策、能言善辩为有才能；帝王以善于听取臣民们的意见为有才能。
成熟的麦穗总是低着头，所以越有本事的人物越懂得低调和谦逊，越懂得要“少说多听” 。帝王需要有点城府，若在人前夸夸其谈，既显得轻浮，又容易让臣子都窥见他的所思所想。臣子可以能言善辩，尽显本事，但帝王不能，因为帝王需要多听臣子们的各方想法，然后兼听则明，择其善者而从之，其不善者而改之。
举一反三，一个人好领导，应该是话不多，人前又不会与人争辩，因为这会显得气量狭小，又降低了自己的威信。职场上，经常有些领导喜欢对员工指指点点，批评指责，甚至是大放厥词。其实这样做非常不对，因为真正的领导应该是多听员工所思所想，然后再做抉择，这既显得尊重对方，又会达到兼听则明的效果！
所以说，帝王术之二便是——能听，而欲成大事者，需要先具备这种“帝王”思维！

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3、臣以能行为能，君以能赏罚为能。 ——《人物志》
释义：大臣们以能身体力行为有才能；帝王以赏罚得当为有才能。
古代帝王有再好的战略计划，都需要人去战术方面的具体执行，而由谁去执行呢？肯定就是臣子们！如果连芝麻大点的事情都要皇帝亲自去办，那皇帝该多累啊！