谁又把牛奶倒进河里了?
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作者:王不易
来源:商业人物(ID:biz-leaders)
一段“倒奶”视频火了全网。那些被倒掉的奶,是爱奇艺网络选秀节目《青春有你》粉丝买的。至于流出的视频,是去年《青你1》时期的,还是今年《青你2》时期拍的,粉丝们还在掐,但不重要。
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重要的是,奶,确确实实被倒了。
蒙牛是选秀节目老冠名商了,曾经冠名《超级女声》,“酸酸甜甜就是你”火遍大江南北,就让它吃足了甜头。在综艺冠名费还未水涨船高的2005年,蒙牛的投放费用就达1.08亿元。网综选秀兴起后,蒙牛立刻跟进,2019年,蒙牛3亿元独家冠名《青你1》。除了《青你》,蒙牛还连续三年赞助了《创造营》,可谓是包揽选秀冠名权。据2020年财报,蒙牛的广告及宣传费用达68亿元。
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蒙牛也不是唯一热衷综艺冠名的商家。与单价较高的产品相比,单价低的快消品更热衷于借助节目热度推高销量或推广产品,奶商如蒙牛、伊利、光明等便是综艺冠名中的战斗机。
羊毛出在羊身上,花出去的冠名费,总归还是要赚回来的。
蒙牛旗下产品与粉丝“打投”行为强烈相关。“打投”,也是随着网综选秀而诞生的一大粉丝行为。在《超级女声》时期,粉丝们的支持行为仅限于短信投票,最疯狂的也就是多买几张电话卡,李宇春的最终得票数是352.8万票。但进入互联网时代、微博成为明星舆论场,尤其是进入网综选秀时代之后,游戏的玩法变了。如果只是躺平投票,“哥哥姐姐”是永远出不了头的。与李宇春相比,蔡徐坤的最终出道票数是4764万票,是第二名的两倍,就是粉丝为了力保蔡徐坤C位出道而造出来的数据。
关于“打投”造数据,可能得谈谈流量。
关于流量,2014年是一个有意思的节点。这一年,“归国四子”中的吴亦凡率先与韩国公司解约回国。同样也是这一年,以李易峰为首的“小鲜肉”群体开始爆火,从此之后,流量一词开始频繁被提及。“数据”,开始变得越来越重要,比能力重要,比作品重要,PPT艺人诞生。粉丝们开始玩弄数据,人气被数据具象化,但这也是数据第一次无法真正地反应出现实。数据的迷雾始终笼罩,然后就出现了蔡徐坤微博被转发1亿次的魔幻现实。
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微博在这个阶段成为粉丝经济头号受利者,重新焕发生机。最典型的割韭菜之法就是“搬家”——将新晋明星搬到另外一个更高级的榜单,每次“搬家”就要耗资300万。但粉丝们乐此不疲。
“粉丝文化”也在这个时期逐渐过渡为“饭圈文化”。
内地粉丝文化早期受日韩影响较深,一系列应援行为都copy自日韩,《超级女声》时期,秀粉开始抬头,“玉米”“盒饭”“凉粉”开始能够与韩饭、日饭相抗衡,但当时的粉丝群体大多呈良性聚集,不会像蝗虫入境,他们以贴吧为根据地,贴吧的舆论属性远低于如今的微博。
“饭圈文化”崛起后,粉圈开始阶级化,大粉、职粉、后援会管理层,摄影组、数据组、文案组、控评组、反黑组,他们有组织有纪律地造神、排它、宗教化。“饭圈”也形成了自己的一套语言系统,他们的帖子充斥着各种缩略语,不懂这些“行业黑话”,根本看不懂。他们刻意修建壁垒。
网络上有一位网友这样解释“饭圈文化”盛行的原因:狂热和党同伐异是人性的必然。饭圈的世界,是福柯笔下的异托邦。在这种氛围下,才有了“倒奶事件”的发生。
在《青你》和《创造营》中,游戏规则是:买了蒙牛的产品后,就能获得额外的投票权。这是在网综选秀先行者《偶像练习生》中就摸索出的一条割韭菜之路。当时是买了农夫山泉维他命水,就能获得额外投票权。而买了水的粉丝说:维他命水太难喝,严重怀疑是商家为了销库存。
但这并不影响粉丝们大量购买。因为这与他们所支持的偶像的未来挂钩。买几瓶水就能支持“哥哥们”出道,算起来实在是很划算。但《青你1》时期,蒙牛将二维码印在瓶盖里,粉丝需要打开瓶盖才能获得投票码,开了封的奶影响二次销售,最终的命运就是囤积或被倒掉。《青你2》时蒙牛改为奶票,但仍无法阻止浪费行为。
没有人真的需要奶,粉丝们需要的是奶所代表的投票权,所代表的操纵人物命运的权力。
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