《山河令》演唱会的“双实名制”启示录( 三 )


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从2019年的中国国际数码互动娱乐展览会,到2021年的《山河令》演唱会,大麦一直在推进实名制与无纸化的落地。诚然,作为国内头部票务平台,推动行业数字化发展进程是大麦的使命所在,但在当下的演出市场,仅靠大麦一家的力量是远远不够的。
要让演出行业在无纸化与实名制下进入数字化新阶段,需要包含出品方、主办方、承办方、现场服务方、票务平台、监管部门、明星、粉丝等在内的各个环节参与者共同努力,多核驱动。
五一小长假,《山河令》演唱会已经展示了数字化手段防范黄牛的成果,但数字化革新的价值远不止于此。
比如,一场大型演唱会中,1万张票就相当于100棵树,若无纸化能大规模落地,不仅可以为行业节省纸质票成本,更重要的是其背后的环保价值。
比如,电子票可以在互联网时代便捷观众,并重新定义中国演出观众的消费模式。但最关键的是,数字化极有可能重构演出行业的产业价值链,提升行业的生产力。

《山河令》演唱会的“双实名制”启示录
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麦肯锡报告曾指出,随着数字化进程的推进,到2030年,数字化可转变并创造10%至45%的行业总收入,各行各业的价值链都将引来收入和利润的彻底变革。
以文娱行业中数字化程度较高的电影产业为例,如灯塔等数字化平台推出后,影院出票信息、排片率、影片票房、评分等数据都成了公开、透明的。这不仅让每一张电影票都可以追根溯源,也为电影行业建立了完整的大数据体系,让影视领域的从业者可以凭此更好地了解观众、了解市场,实现更好的创作。
对标来看,如果演出市场也能在无纸化和实名制的基础上,建立自己的大数据体系,同样是对行业基础设施的完善。之后,主办方、票务平台等便可以通过电子票对每一张票进行追踪记录,以透明化信息反黄牛的同时,让演出产业的运作进入可度量化阶段,让行业从业者可以更清晰地洞察用户的需求所在、更系统地梳理行业发展脉络。
2015年,中国内地电影市场迈入票务数字化阶段后,当年国内总票房收入达到440.7亿,较上年增长了近50%,这离不开电影产业高速发展的大背景,也与行业数字化进程的加速息息相关。如今,中国演出市场规模已超200亿元,如果行业能加速走向数字化,构筑起由“数据驱动”的商业模式,自然也会对市场增量挖掘产生推动作用。
《山河令》演唱会的“双实名制”启示录】数字化带来的产业升级,是大麦一直推行实名制与无纸化的深层考量,也是整个演出行业万千从业者需要共同实践与革新的。