＂青你3＂走下神坛，爱奇艺痛失长城( 二 ) 爱奇艺|节目组|决赛|取消|终止

如果算上2017年亏损的37.37亿元和2018年亏损的91.10亿元、2019年的102.8亿元，爱奇艺近四年的亏损就超过了400亿元。对已经成立十一年的爱奇艺来说，总亏损额远大于400亿元。
与此同时发生的是，爱奇艺虽然形成了有别于奈飞，且来源更加多元的营收结构，但“内容”仍是影响营收的重要因素。
目前，爱奇艺营收的第一大来源是会员服务业务，推动用户成为会员的正是源源不断的高质量内容。而包括爱奇艺在内的长视频平台，在内容上都存在一个老大难问题，那就是居高不下的内容成本侵蚀了利润，导致平台迟迟无法盈利。
以2020年为例。爱奇艺全年会员服务业务的营收为165亿元，同比增长14%，占55%的总营收，同期的内容成本为209亿元。内容成本不仅远高于会员服务业务的收入，即便加上广告业务和其他业务，依然出现亏损，足见内容成本对爱奇艺的影响之大。
2019年同样如此。全年总营收达到290亿元，同比增长16%，同期会员服务业务的营收为144亿元，同比增长36% 。全年内容成本为222亿元，仅增长了6%，但全年亏损额却超百亿元。
爱奇艺CFO王晓东认为，内容成本未来数年的增长趋势都会比较健康，但是也会有一些新增加的因素。其一是内容类别，爱奇艺一直有计划进军一些新的领域，比如爱奇艺自制电影。其二是海外市场的扩张。
也就是说，控制内容成本是爱奇艺走向盈利必须迈过的门槛，过去如此未来也不会有变化。因此，如何降低内容成本就成了爱奇艺的当务之急。
要降低居高不下的内容成本，最直接的办法其实就是提价。2020年11月，爱奇艺进行了九年以来的首次提价。提价后，爱奇艺的订阅会员人数从一年前的1.069亿下降至截至1.017亿。
爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华，在财报电话会上表示，新增用户的下跌影响非常短期，“在很短的时间内就已经消失了，是一个比较好的结果。”
然而，同样不可否认的是，无论提价对会员规模的影响是短期还是长期，有一点都是永远不变的，那就是好内容是吸引用户付费的基础。奈飞在宣布调价后，股价随之上涨，原因正在于投资者对其内容水平有信心。
爱奇艺要想摊薄内容成本，最终还是要回到“内容”上来。在这种情况下，成本更可控的选秀综艺节目，就成了性价比更高的选择。
选秀综艺节目也用行动证明了自己的价值。一炮而红的《偶像练习生》，贯穿了2018年的一、二季度。在此期间，爱奇艺的会员和广告业务的营收均出现了大幅增长。爱奇艺CEO龚宇在解释业绩增长时更是明确表示，“这主要是归功于优质内容的扩充，特别是在本季度内推出的一系列自制综艺节目。”
同时，结合中泰证券、艾瑞咨询的数据来看，2020年偶像市场总规模可达1000亿元。选秀综艺节目背后具备的产业带动作用的模式，以及千亿规模的市场，都让爱奇艺没有理由把这块蛋糕让给别人。
03 选秀没有常青树2016年，CJ Mnet 媒体公司为了打破韩国偶像行业长期被SM、YG、JYP三家占据主导地位的局面，推出了选秀节目《Produce 101》。通过让来自不同公司的101名女练习生在舞台上同台竞技最终成团出道的新颖模式，打破了韩国娱乐公司之间的“楚河汉界”。
《Produce 101》系列的成就主要有两个，首先是帮助CJ Mnet进一步巩固了行业地位，其次是造就了多个国民女/男团，对CJ Mnet起到了反哺的作用。
对其他邻国来说，《Produce 101》的意义在于成团式选秀的新颖模式。从爱奇艺的《偶练》《青你》，到腾讯视频的《创造营》系列，优酷的《以团之名》，都是受此影响。
与选秀模式相比，更值得注意的是，CJ Mnet和爱奇艺等中国长视频平台都拥有影视内容的播出渠道。而且CJ Mnet还会定期举办韩国最具代表性、最权威的音乐颁奖典礼之一的MAMA，其本身亦是音乐内容提供商。
在播出渠道之外，爱奇艺也拥有星光大赏、尖叫之夜等具有颁奖典礼性质活动。
也就是说，爱奇艺从《Produce 101》中得到的启发不仅是新颖的节目模式，还有流媒体与产业链之间的运作模式。
然而，国内贫瘠的土壤没能帮助中国的学徒们得到相应的果实。
其中最引人注意的，就是这次的“奶票”事件，青你3和爱奇艺不得不为此买单。
过激的粉丝为了让偶像C位出道，不顾道德与法律的双重红线；商家为了业绩把比赛和产品强行捆绑；制作方在选手的基础信息方面也存在失察之处。
对爱奇艺来说，同样“过激”且存在隐患的，还有被拔苗助长的选秀行业。