比如最近，安踏签约王一博作为商业代言，安踏对王一博进行过数据和人设标签研究，其认为王一博铁粉及粉丝总规模庞大。据艺恩数据，95后艺人关注热度TOP10中王一博排名第一，蔡徐坤和易烊千玺位列二、三；2020年艺人粉丝势力榜中，王一博位列第一，截至2020年8月，王一博铁粉规模4.3万人，粉丝总规模3508万人，至2021年4月粉丝总规模已上涨至3800万以上。据艺恩数据，王一博的活跃粉丝、铁粉量数量多，尤其铁粉量占比在艺人排名榜中名列TOP1，以《这！就是街舞3》的“战队毛巾打投榜”为例，王一博的毛巾数量是第二名张艺兴的4倍多，断层式问鼎第一。且王一博喜欢赛车的运动标签也是安踏所喜欢的人设。这就是人设立住后，粉丝带来的数据和转化率，继而成为商家实现销售的方式之一，“奶票”、专辑、打榜、直播带货等的根本原理都是一样的。


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资本玩转“造星流水线”
非常清楚数据和商业价值的平台、经纪公司就会流水线式造星。
有业内人士告诉笔者，公司背后的资本方或合作平台等会根据练习生的才艺、条件、听话程度、个人背景等多方面进行考察后选择适合人选，参加选秀或直接出道，也就是说某些选手注定会出道，粉丝的打榜只是表面，背后是可以由资本方控制的。
但批量生产的偶像人数众多，因此新人迭代也很快，为了保持热度，不被“后浪”太快地替代，资本方和公司就得助推，经过对这些艺人各方面的考察后，资本方和公司会选择几个“头部偶像”重点培养，实施一整套计划——出道、演唱会、商业代言、影视作品、综艺节目等，这些后续的系列作品会打包推荐给平台，保证艺人持续有热度。所以我们经常会看到有好几部影视作品或综艺节目集中在某几位艺人身上，其实就是平台和艺人背后的公司实施的整套推广计划。
在持续推广期间，艺人的管理非常重要，不仅是形象管理，比如不能发胖；还需要对艺人的言论、恋情等都进行管理，甚至公司和艺人会签订合作期间不允许恋情被曝光等涉及隐私的条款。然而一部分管理不严的公司，其麾下艺人就会发生“塌房”——因为不当的行为、言论或恋情曝光而人设崩塌，引发粉丝反感。一旦如此，不少有问题的艺人就会被公司弃用或“雪藏”，然后再换下一批新人继续造星、刷流量、获取商业价值。比如这次出现家庭问题的某位选手就宣布退出《青春有你3》。
【 《青春有你3》暂停录制背后，娱乐圈造星的秘密｜乐言商业】随着迭代加速，为了抓住粉丝，如今选秀后出道的偶像还有新玩法——限定团，比如出道时就说好这个偶像团体只有一年，一年后就解散。这种饥渴营销使得诸多粉丝为看偶像们合体而大量买单。其实即便解散也不是终点，而是成员们各自单飞的起点，又一波推广会继续进行。
倒奶、浪费专辑等行为的背后，其实就是互联网时代，流水线造星，刷数据做商业转化所引发的现象——很多粉丝不关心物质浪费，他们只关心偶像，背后资本方则更看重艺人的商业数据。要扭转这种局面，应该要让年轻人树立正确的价值观，我们每个人都有精神需求，偶像可以有，但并不代表你可以盲目消费，更不应该浪费资源。
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