外国人看中国综艺吗？( 二 ) 首播|配方|告捷|张艺兴|蘑菇

2016年的上海电影节上，以色列电视台KeshetInternational总经理KerenShahar指出模式出海的关键——“我们如果想要输出节目，就需要找到广谱的乐趣。不仅在一个国家能够受到观众的共鸣，在其他的国家也能够受到观众的共鸣，在这一点能做到，才能走出去。”

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这也是为什么有些节目可能国内收视表现并不优异，但因模式特别且具有普适性，就被选送到各大国际电视节。
比如开篇提到的几档选送戛纳节目：音综，在全世界范围内都属于热门品类，《我们的歌》主打新老代际歌手同台，组队改编金曲并演绎；《一键倾心》则以年轻人离不开的手机作为关键介质。
演技类综艺一向在模式出海方面受海外公司欢迎，《演员请就位》在此前类似节目逻辑的基础上，加入导演选角、全影视化拍摄、行业幕后揭秘三组新概念；《神奇公司在哪里》加入直播带货思路，在疫情全球化之际倒也能为复工复产助一把力。

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从数据看，全球综艺模式发行正处在低谷期。2018年全球发行至两个及以上国家的模式只有82个，比2017年同比降低了11%，创下了10年以来的历史新低，倒是衬托得中国综艺模式出海有种逆势而上的劲头。
不过，海外公司买得欢，并不意味着国综真正踏上了模式出海、文化输出之路。
从海外公司采买的国综模式类型来看，主要由四大类构成：音综、舞综、演技类及文化类。但硬糖君通过调查发现，大部分被采买的节目只停留在“买下”阶段，后续邀约、制作及招商则再无后文。
这倒也不难理解。国综起步较晚，发展至今不过30余年。加之国内观众基数大，再层出不穷的节目也能被庞大的人口所消化。海外国家综艺制作时间更长，且制作方内部竞争更激烈，有许多节目甚至直接在内部试映会上被砍，根本没有与观众见面的机会。

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在其他国家模式发行呈现疲软的前提下，层出不穷的国综新模式，自然也成为海外公司采购的新对象。至于节目与本土适配性有多高，能否顺利进行改造，对于一些财大气粗的公司而言并不是大问题，先买下有潜力的节目模式，让别人无货可买才最重要。
虽说“买下”那一瞬间代表着资金到账，但节目模式被买下后，迟迟不进行本土化改造并播出，实际上对于国综扩大国际影响力意义不大。
另外值得注意的是，购买模式一般是一季一买，也就是说模式出海是个长线生意。如果海外版播出效果亮眼，买家才会继续购买新一季的模式，止步于“买”则难以形成模式复购。
小国出大综？
与其他国家相比，国综从模式引进到模式出海的时间并不算久。这或许还要感谢当年广电那一纸“限模令”的功劳。
靠买进海外模式进行本土化改造，一度是国综安身立命的根本，也造成了大量海外模式充斥国综市场，本土综艺原创能力持续下降。
2016年，广电总局出台文件，严格限制模式引进，鼓励国内进行创新，提升原创模式研发、制作和输出的能力。新规大幅压缩了中国市场的综艺模式交易规模，倒也倒逼了国内原创综艺的成长。
湖南卫视创新研发中心主任罗昕坦言，虽然国综模式开始成为国际市场采买的新宠儿，但是国综模式出海尚处于起步阶段。

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那么起步更早，且模式出海大获成功的国家，又有什么样的经验可供参考？日韩模式已经被分析过太多次，硬糖君想聊聊日韩以外那些模式输出大国。
言及综艺模式出海，绕不过北欧双子星丹麦与挪威。北欧模式受欢迎，主要是靠“脑洞”。能够先人一步所想，自然受到其他国家采买方的青睐。
作为模式出海大本营，双子星更注重综艺的实验性、先锋性。极地挑战、裸身相亲等以现在眼光来看都略显前卫的节目模式，十来年前甚至20年前便出现在这两个国家。
同样被称为“节目实验室”的还有模式出海始终位于前列的荷兰，荷兰虽小但输出了《好声音》《老大哥》《成交不成交》等大量节目模式。荷兰模式的成功，一是重内容，二是重维护。

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荷兰的公共电视设立了“电视实验室”制度，定期播出各个机构提供的新节目样片，根据观众反馈来决定节目能否继续走下去。当节目模式卖出去后，荷兰方面会定期邀请不同国别购买了该节目的制片人开会，探讨节目怎样能做得更好，提升节目品牌长期含金量。