动作|自研引擎、3年大改4版美术，他们只为做出一款真正的动作手游( 三 ) 陀螺|游戏|Fox|天使|美术|角色

像我们的策划团队，起码一半人都是做动作和关卡的。除了我们的战斗组长是从日本回来，剩下几乎都是我们手把手培养起来的。

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心源工作室
游戏陀螺：这样对一个项目的进度影响蛮大的。
Fox：但这也有好处，大量人才来自内部培养，思想上会比较统一，协作效率其实会更高。
迄今为止我们已经做了15个主角，之前提到一个角色需要耗时四个月左右。但随着整个团队不断磨合以及高度协作，从策划、美术再到技术，形成一种由三、四组人持续滚动，高效的合作分工模式，如今的制作效率大幅度提升。
其实你可以理解为，这种高要求且持续不断地迭代升级的过程，也在促进我们内部人才的培养。
游戏陀螺：《雏蜂》开发历程不算特别顺利，对你和团队来说，承受的压力会不会更重？
Fox：压力肯定有，因为做越久，成本就越高。虽然做的时间比较漫长，但是每个版本都有很明显的提升，那这些压力就不是压力，因为大家会对产品更有信心。
我经常跟他们说，我也着急，想早点上线。但问题是，如果因为扛不住压力就轻易上线，它可能很快就死，那这样有什么意义？我做这一行十多年了，见过挺多这样的项目。所以我觉得，既然已经做了那么久，你都愿意拿几年的青春就赌这一把，何不我们再多花一年半载时间把它做得更好？
我们希望做出一个让自己满意和骄傲的游戏、就是我可以对所有人说，这就是我做的游戏，这就是精品游戏。
游戏陀螺：之前心源的定位应该是纯研发工作室，什么时候决定开始自研自发的？
毕长恒：今年作出的决定。因为我们心源在研发动作游戏上已经深耕五年，有了足够的研发经验累积。对自己所研发的产品，理解肯定是最深刻的。所以同时担任发行的角色，可以正确把握市场方向，在品牌、社区、社群的打造上我们也可以做到更加精确，也能更加敏锐接收到用户的反馈，提高游戏更新迭代的周期。
其实，从研发早期我们已经有意地积累商业合作资源和发行人才的储备，加上充足的资金支持下，我们有信心能够保证研发质量的同时，完成发行这份工作。
游戏陀螺：《雏蜂》是第一款试水自研自发的产品么？现在有哪些预热计划？
毕长恒：《雏蜂》是我们第一款自研自发的产品，但我不认为只是为了试水。其实你也可以看到，我们在《雏蜂》这个项目中投入大量人力成本、时间成本和一些物质成本，可以说我们是想要用心地将它做好。
目前我们已经准备了一系列的预热计划，未来我们会与有妖气官方合作联动，最近我们也会就《雏蜂》这款游戏参展萤火虫，到时候可以关注一下。

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《雏蜂：深渊天使》
游戏陀螺：今年心源对品牌定位升级为「专精动作游戏赛道」，之前是「专注动作游戏赛道」，改变背后有什么寓意？
毕长恒：因为我们心源工作室已经深耕动作游戏五年（今年是第六个年头）， 2021年有产品上线，来印证我们的实力和对动作游戏多年的积累和理解。
我们的目标不仅仅是只做动作游戏，而是要做好动作游戏，打造出精品游戏，所以把去年心源工作室发布会主题“专注动作游戏赛道” ，升级到今年的“专精动作游戏赛道” 。
游戏陀螺：在很多人看来，你们立项做产品给的成本上限很高，好几款都是过亿的大制作，你们是在博「下一个市场大爆款」么？
毕长恒：博爆款一直都不是我们心源的态度。立项产品的成本上限高，是出于做高质量游戏的执着，我们希望每一款心源制造的游戏，都是精品游戏。
游戏陀螺：这样不计成本投入开发，你们会觉得自己有时过于「理想主义者」吗？
毕长恒：做游戏本来就是一件很理想主义的事情，试想一下早些年没人看好游戏行业，也是凭那些初代的理想主义者一点点地耕耘，才有了如今这个宽广的市场。
我们认为有时候理想主义不是坏事，至少可以帮助我们度过很多困难和挫折。当然，在细节、技术以及管理等一些日常上，我们还是会踏实地，一步一个脚印地去走。
游戏陀螺：2021年心源工作室的目标是什么？