唯一从隋唐存活到现在的公司,千年来只研究一项业务,至今仍强大

“劳动”是“医治百病的良药”;工作能够克服人生的磨难 , 让你的命运获得转机——稻盛和夫
天道酬勤 , 当你足够热爱工作 , 拥有强烈的愿望和纯粹的动机以及付出不亚于任何人的努力时 。 劳动和工作就能取得一定的成就 , 甚至可以经营起一家公司 。

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创业是一件极其艰难的事情 , 然而在中国 , 每家公司的平均寿命只有7~8年 , 中小企业的平均寿命甚至更短 , 只有2.9年 , 据统计 , 中国每年约有100万家企业倒闭 , 平均每分钟就有两家企业倒闭 , 在这个不断创新 , 弱肉强食的世界 , 要想一直屹立不倒 , 可以说难如登天 。
唯一从隋唐存活到现在的公司,千年来只研究一项业务,至今仍强大】打江山难 , 守住江山更难 , 就像王朝的更替一样 , 一家公司似乎总会走向灭亡 , 然而 , 在日本却有一家世界上存活最久的公司 , 也是唯一一家从隋唐年代存活到现在的公司 , 上千年来只研究一项业务 , 至今依然非常强大 。
这家公司就是日本一家私人公司金刚组 , 它创办于公元578年 , 那时候中国南北朝已经接近尾声 , 三年之后也就是581年 , 隋朝取代了北周 。

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这家公司主要从事建筑行业 , 并且他们的主要工作内容就是建造寺庙 。 在金刚组成立之时 , 日本信仰佛教也仅仅35年的历史而已 , 这样一个私人企业 , 为什么能够比一个王朝的时代存活得还要久呢?
第一个原因 , 业务能力很强 。 金刚组的创始人是柳重光的子孙 , 而柳重光则是当年圣德太子为庆祝灭掉6世纪的废佛派官员物部守屋新建四天王寺的匠人 , 这座寺庙是飞鸟时代最杰出的建筑作品 。 到了公元607年 , 金刚组家庭有建造了法隆寺 , 这座寺庙是日本建筑高峰 。
不管是四大天王寺还是法隆寺 , 都成为了金刚组公司杰出的代表作 , 巧夺天工的建造工艺 , 成为了金刚组公司响亮的招牌 。

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柳氏的子孙因为新建寺庙而备受重视 , 同样 , 在几千年前 , 他们的客户就非常多 , 二本全国大大小小的地方 , 多余请金刚组公司修建寺庙为荣 , 修寺庙找金刚组已经成为了当时的一种标志 , 同样也成为了个个时代的标志 。
当金刚组公司的业务越来越广时 , 他们也开始系统化的管理公司 , 当时的堂主也就相当于现在的总裁 , 他们作为一个公司的核心领导 , 带领着公司一直传承下去 。
同样 , 为了够更好的发展 , 金刚组的企业国家分为多个小组 , 每组约5~8人 , 这就相当于一个小团队 , 还在这些团队中 , 他们保持独立 , 又互相竞争 , 同时 , 总部还会对其能力进行评估 , 然后再将不同的业务分配到不同的小组 。

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经营公司往往会风水轮流转 , 运气好的时候 , 结果接到手软 , 在上千年的历史里 , 同样也有不盛行佛教的时期 。 对于他们来说 , 这也成为了巨大的考验 , 佛教不流行了 , 那么也就没有建造寺庙的需求了 , 这也就导致金刚族将面临灭亡的危机 。
随着社会的变迁 , 金刚组也经历了多次危机 , 然而真正差点让它倒台的是19世纪明治维新时期 , 那时候倡导反佛教运动 , 日本的许多寺庙都被破坏 , 同样 , 金刚主业生意惨淡 , 在这样艰难的年代里 , 金刚组的成员只能接一些其他的建筑活儿 , 才勉强将公司维持下去 。
到了1934年 , 金刚组传承至37代时面临了更大的危机 , 因为生意惨淡 , 持续了很久 , 导致家族中无人愿意继承堂主之位 , 如果真的没人继承这个位置 , 这也就意味着金刚组从此就解体了 。

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此时 , 家族之后命令第37代嫡孙之妻临危受命 , 成为了第37代堂主 , 这才避免了一场危机 。 到了二战时期 , 金刚组也差点关门 , 由于受到战争的影响 , 公司没有业务可接 , 最终只能靠着制造军用木箱才熬过了战争时期 。 然而 , 苦难也没有就此止步 , 到了20世纪90年代 , 日本又出现了泡沫经济 , 此时许多新兴企业诞生 , 金刚组面临的竞争压力和经济压力也越来越大 。
直到1955年 , 公司才转型成功 , 不仅接建筑寺庙的活儿 , 还会承包一些其他的建筑业务 , 直到2005年 , 金刚组重回老本行 , 专心致志的做寺庙建筑 。