红星|海陆空集结！红星美凯龙启动“轻资产重运营”增长极( 二 ) 春季大会

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陈东辉认为，家居行业经销商具备线上线下一体化运营的能力，需要品牌的赋能。当下的问题是，由于品牌线上自营和经销商代理都有自己独立的一套运营体系，独立的销售KPI ，导致线上线下相互博弈的现象屡见不鲜。
对此，红星美凯龙新零售团队给出了自己的解决方案。不分线上线下，统一一盘货，通过不同档次的商品实现引流、热销和提升品牌调性；统一一套营销体系，各个工厂、经销商要和红星美凯龙一起，优化传播内容，包括图片和视频内容；将更多营销资源从传统渠道转移至同城站，实现全域精准获客。
陈东辉强调，红星美凯龙的新零售工作是一把手工程，核心目标是要做赋能与增长，而不是一个单独的电商部。 2021年，红星美凯龙的天猫同城站将覆盖34个核心城市，欢迎品牌工厂能加入新零售，共同提升业绩。
【红星|海陆空集结！红星美凯龙启动“轻资产重运营”增长极】掌门人车建新压轴出场。这位沉浸家居行业30余年的老兵以独有的视角，诠释了行业特征和趋势。
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车建新认为，消费者在装修家居时，其实有一个居家梦想，这个梦想可以体现TA的品味、身份和艺术。红星美凯龙并不是一个卖建材、卖家居、做装修的商场，而是帮助消费者实现梦想的造梦者。
“红星美凯龙的企业使命是以提升中国人的居家品味为己任，但在我看来，这句话适用于所有家居人。帮助消费者实现梦想，引导他们提升居家品位、走向居家艺术，理应是行业共同的目标” 。
随着经济加速复苏，家居行业迎来崭新时代。作为行业领导者，红星美凯龙在深化“一体两翼”战略的同时，更将全力推动轻资产、重运营、降杠杆，引领行业发展、赋能品牌升级，与所有家居人共同实现消费者的居家梦想。
（以上图为红星美凯龙授权中国网财经使用）