1、三检制“管理制度“三检制“管理制度编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心 ， 本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的 ， 发布之前我们对文中内容进行仔细校对 ， 但是难免会有疏漏的地方 ， 但是任然希望（“三检制“管理制度）的内容能够给您的工作和学习带来便利 。
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下面是本文详细内容.最后最您生活愉快 O（_）O “三检制”管理制度（自检、互检、专检）一、总则：1、为确保工程质量,坚持“百年大计 ， 质量第一”方针 ， 惯彻“质量是企业生命”的宗旨,强化施工过程中的工序检验 ， 在实行工人自检、互检情况下 ， 辅以专业检查,做到预防为主 ， 防患于未然 。
2、质量教育 。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育 ， 掌握全面质量管理知识 ， 强化质量意识 ， 提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人 ， 必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作 。
对工人进行质量意识和技能教育 。
3、工人 。

3、质量责任 。
熟悉本工种操作规程 ， 施工规范、质量标准 ， 认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底 。
4、检验内容 。
按照建筑工程施工质量验收统一标准检验 ， 明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法 。
对主控项目和一般项目 ， 认真做好原始记录 ， 操作时间、条件、操作人均须写明 。
对不合格品做好标记 ， 按规定处理 。
5、在同一岗位上的操作人员,互相检验 ， 检验出来的质量缺陷 ， 在下道工序前及时解决.二、检验程序1、自检(1)操作人员在操作过程中 ， 必须按相应检验批质量验收标准进行自检 ， 经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标）,并经组长验收后,方准继续进行施工 。
（2）班组长对所施工的检验批工程 ， 必须按相应的质量验收 。

4、记录表的检查内容 ， 在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量 。
并认真填写自检记录 ， 经自检达标后方可提请工长组织验收.(3)工长除监督班组认真自检、填写自检记录 ， 并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查 。
在班组自检达标且有自检记录的基础上 ， 逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量 ， 方可提请专职质检员进行质量核验 。
（4）项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检,专检人员核验时 ， 要先查阅自检记录 ， 无自检记录时 ， 不予进行质量核验评定.其中地基与基础分部、主体分部由由公司技术和质量部门组织验收 。
(5）未经核验的检验批 。

5、、分项、分部工程 ， 或虽经核验未达标时不得安排下道工序.2、互检（1）操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验 。
起到相互监督和纠正错误的作用 。
(2）班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查 。
发现问题及时纠正 。
3、专检（1）所有检验批、分项工程基本完毕后 ， 提请专检人员进行质量核查验收 。
未经专检人员核验的项目 ， 或虽经核验但未达到质量标准的项目不得进行下道工序的施工 。
(2）专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求 ， 做到无自检记录或其不符合要求时 ， 不予进行核验 。
对有自检记录的检验批、分项工程,在核验时应会同有关工长、班组长共同进行 。
并依专检人员的核验结果为准.（3）专检 。

6、人员在核验工程质量时 ， 必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关；在施工过程中 ， 应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求 ， 并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量 。
三、检验方法1、自检：施工班组在作业过程中 ， 由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查 ， 发现不合格的地方必须责令工人立即整改 ， 直至达到标准. 2、互检：施工在完成近7080工作量时 ， 由工长组织各组长严格按技术标准和交底要求,对各组作业段质量进行互检 ， 发现不合格点 ， 责令班组立即整改 ， 直至符合质量验收标准后 ， 填写分项工程质量互检纪录表格,有关人员签字后,报请项目质量员进行验收. 3、专检：施工在完成8090%工作量 。

来源：(未知)

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标题：三检制|“三检制“管理制度