第二 ， 开创了冬季供热新局面 。
1月15日 ， 我们按规定时间正式供热 。
我们制定了供热科冬季内部考核管理办法、供热科干部值班制度 ， 加强了对供热部门的管理 ， 细化了考核标准 ， 加大了考核力度 ， 严格了干部值班、查岗、蹲点制度 ， 提高了干部的责任 。

【2021|2021年煤矿后勤工作总结】7、心和工作质量 ， 同时坚持上门走访用户的优良作风 ， 分组分片深入居民区进行供热情况调查 ， 及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题 ， 从而提高了服务水平 ， 确保了冬季以来的正常供热 。
第三 ， 供热安全质量标准化工作实现稳步前进 。
我们以人为本 ， 对供热部门41名水暖工进行了业务培训 ， 组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训 ， 提高了员工的业务技能和安全操作水平 。
按规程规定对2台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀等设备仪器进行了安全校验、检验 ， 为锅炉安全运行提供了保障 。
同时坚持经常性的标准化工作 ， 时时处处按质量标准化要求执行 ， 锅炉房达标率工业区为9%以上 ， 生活区为6%以上 ， 道南锅炉房被评为矿“文明示范区” ， 供热标准化整体水平得到了长足发展 。
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来源：(未知)

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标题：2021|2021年煤矿后勤工作总结( 二 )