安装公司在钢结构厂房安装时 ， 由于搭建脚手架的地基下陷 ， 发生了脚手架坍塌事故 ， 造成2人死亡 ， 5人重伤,直接经济损失800万元 ， 经有关部门调查确认 ， 安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本 。

25、次事故发生,并按国家现行的安全事故等级划分规定 。
对安装公司及其主要责任人进行了处罚 。
在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践 ， 施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作 。
在项目施工成本控制中 ， 安装公司采用了“施工成本偏差控制”法 。
实施过程中 ， 计划成本是9285万元 ， 预算成本是9290万元 ， 实际成本是9230万元 ， 施工成本控制取得了较好的效果 。
问题：1、工序分析的三个步骤中 ， 分别采用的是哪种分析方法？2、本工程安全事故属于哪个等级？对安装公司及其主要负责人应进行怎样的处罚?3、有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法 。

26、有哪几种？4、列式计算本工程施工成本的实际偏差 ， 并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?答案：1、工序分析的方法：第一步是用因果分析图法书面分析；第二部进行试验核实 ， 可根据不同的工序用不同的方法,如优选法等;
第三步是制定标准进行管理,主要应用系统图法和矩阵图法 。
2、本工程安全事故属于一般事故 。
对安装公司处20万元以上50万元以下的罚款,对其主要负责人处一年年收入30%的罚款 。
3、有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有：定力矩法、测量伸长法、液压拉伸法、加热拉伸法 。
4、实际偏差=计划成本-实际成本=92859230=55万元 。
项目成本控制的常用方法有施工图控制成本、安装工程费的动态控制、工期成 。

27、本的动态控制、施工成本偏差控制 。
（三）背景资料A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工 ， 合同约定,空调设备由业主采购 ， 其他设备、材料由A安装公司采购 ， 高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工 ， 变配电室由当地供电所和电力公司承包施工 。
A安装公司项目部在8月1日进场后 ， 依据B建筑公司的施工进度 ， 空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料,编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见表3） ， 该施工进度计划在送审时 ， 被总工程师否定 ， 经项目部修改后通过审批 。
表3通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划工程施工中 ， 曾经发生了2个施工质量问题:问题 。

28、1 ， 因空调设备没有按合同约定送达施工现场 ， 耽误了风管的施工进度 ， 为保证进度 ， 室内主风管安装连接后,没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业 ， 监理叫停 ， 后经检验合格才交付下道工序 。
问题2 ， 在灯具通电调试时 ， 发现个别灯具外壳带电 ， 经检查是螺口灯头的接线通电,同时还发现嵌入式吸顶灯（重3 。
5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上 ， 整改后通过验收.A安装公司项目与B建筑公司 ， 电力公司配合协调,进行系统联动调试、调整 。
建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收 ， 使工程按合同要求完工 。
问题1、说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？2、问题1中 ， 应检查风管哪些部位的严密性？3、问 。

29、题2中 ， 灯具的安装质量应如何整改？4、A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些？参考答案：1、（1）根据管道布设先水后电,先风管后水管,小管让大管 ， 有压管让无压管的原则.排水管道系统和给水管道系统应进行调整.(2）变配电室最迟应在11月10日完成送电2、风管系统安装后 ， 必须进行严密性检验 ， 主要检验风管,部件制作加工后的咬口缝、铆接孔、风管的法兰翻边、风管管段之间的连接严密性 ， 检验以主、干管为主,检验合格后方能交付下道工序 。
3、灯具的金属外壳应接地或接零 ， 并采用单独的接地线(黄绿双色）接到保护接地（接零）排上.当吊灯灯具重量超过3kg时,应采取预埋吊钩或螺栓固定 。
4、协调配合内容: 。

30、配合土建预留、预埋时 ， 注意预留孔、洞的形状、尺寸及位置 ， 预埋件的位置和尺寸等；各类管线的综合布置及施工顺序的确定;
及时为电气专业提供有关设备的电气参数、控制点及控制要求等数据.安装风管机盘管、风口（包括送、回风口及新风入口等)及开设检修门时 ， 注意对装饰装修工程的成品保护 。

来源：(未知)

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标题：2017|2017二级建造师机电工程真题及答案( 五 )