强内控制度管理 , 防范风险 ,保证工作质量 。
随着近年来金融犯罪案件的增多 , 促使我们对操作的规范、制度 的执行有了更 。

13、高的要求 。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换, 然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分J-JU岗人一卡,增强制度执行的钢性 , 提高约束力 。
2、重点推行支付密码器的出售工作 , 保证银企结算资金的安全 ,进一步提高我行防范外来结算风险的手段 。
3、规范业务操作流程 , 强化总会计日常检查制度以及时发现隐患 , 减少差错杜绝结算事故 。
4、切实履行对分理处的业务指导与检查 。
5、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防, 着重加强帐户管理 （ 确保我行开户单位的质量 ）和上门服务 。
6、制定出财务人员工作计划 , 进一步加强会计出纳制度严格会计出纳制度的执行与检查 , 规范会计印章和空白重要 。

14、 凭证的使用和保管 。
7、做好会计核算质量的定期考核工作 。
五、以人为本提高员工的全面素质 。
员工的素质如何是银行能否发展的根本 , 在目前人员流动频繁的情况下我营业 部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关 。
银行业听着很美 , 其实充满竞争和风险, 所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养 。
在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位 , 从而提高员工的积极性 。
2、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵, 除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平 。
3、勤做员工的思想工作 , 关心鼓励员工, 强化员工的心理素质 。
4、加强业务培训 , 这也是明年最紧迫的, 现已将培训计划上报人事部门 , 准备对出纳制度、支付结算办法、综合业 务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务 进行培训 。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换 , 培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021742118.html

标题：XX|XX个人工作计划精选doc( 三 )