1、HSE管理体系基础知识讲座 1、什么是HSE管理体系?HSE的含义是什么? HSE管理体系是环境管理体系(EMS和职业健康安全管理体系(OHSMS两体系 的整合 。
环境、职业健康安全管理体系,简称HSE 。
是环境environment、健康health、安 全safety 的缩写 。
2、HSE的发展历程:健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管 理工作经验积累成果,它体现了完整的一体管理思想 。
60年代以前主要是体现安全方 面的要求,在装备上不断改善对人们的保护,利用自动化控制手段使工艺流程的保护 性能得到完善;
70年代以后,注重了对人的行为的研究,注重考察人与环境的相互关系 ;
1974 。

2、年,石油工业国际勘探开发论坛(E&P Forum建立,作为石油公司国际协会的石油工业组织,它组织了专题工作组,从事健康 、安全和环境管理体系的开发 。
80年代以后,逐渐发展形成了一系列安全管理的思想 和方法 。
HSE管理体系主要体现在拥有一切事故都可以预防的思想;
全员参与的观点;
层层负 责制的管理模式;
程序化、规范化的科学管理方法;
事前识别控制险情的原理 。
90年代至今,HSE做为一种管理体系,从管理上解决了安全、健康、环境三者的管 理问题 。
使管理工作从事后走向事前,事故从管理的角度大大降低,HSE管理成为了 企业文化的一个组成部分 。
3、为什么要建立推行HSE管理体系? 建立推行HSE管理体系 。

3、的目的就是保护环境,改进我们的工作场所的健康性和 安全性,改进劳动条件,维护员工的合法权益、它的推行和实施,对增强企业的凝聚力, 完善企业的内部管理提升企业形象创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推 动作用 。
4、什么是HSE方针?其作用是什么? HSE方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了 企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺 。
因此可以说HSE方针是 企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导思想和行动原则 。
它反映企业最高管 理者对在环境、职业健康安全行为的一个总承诺 。
HSE方针也是企业在环境、职业健 康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其 。

4、他相关方,每位员工应理解和执 行 。
一个积极的、切实可行的HSE方针,将为企业确定在环境、职业健康安全保护方 面总的指导思想和行动准则,并为建立更加具体的在环境、职业健康安全目标提供一 个总体框架 。
5、HSE方针的三个承诺是什么? 一是对承诺适用HSE法律、法规及其他要求的承诺;
二是对持续改进的承诺;
三 是对事故预防、保护员工安全健康的承诺 。
HSE管理体系的核心 领导和承诺是HSE管理体系的核心 。
承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而 下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础 。
6、什么是HSE管理体系的目标指标和管理方案? HSE的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或 。

5、者需要控制的因素 而制定的量化控制指标 。
目标指标可以是保持维持性的指标,如,控制年度工伤率在 千分之几以下 。
也可以是改进提高型指标,如,将某种资源的利用率提高到多少 。
管理 方案是实现目标指标的具体行动方案 。
7、什么是HSE管理体系的基本要素及其基本内容? 体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循环链部分,辅助方法和工具 部分 。
1、核心和条件部分 (1领导和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力, 自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础 。
(2组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系 实施和不断改进的支持条件 。
它 。

6、有7个二级要素 。
这一部分虽然也参与循环,但通常 具有相对的稳定性,是做好HSE工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关 管理人员制定和决定 。
2、循环链部分 (1方针和目标:对HSE管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对HSE 的共同意图、行动原则和追求 。
(2规划:具体的HSE行动计划,包括了计划变更和应急反应计划 。
该要素有5个二 级要素 。
(3评价和风险管理:对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控 制措施的制定 。
该要素有6个二级要素 。
(4实施和监测:对HSE责任和活动的实施和监测,及必要时所采取 (5评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价 。

来源：(未知)

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标题：HSE|HSE管理体系基础知识讲座