现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴 ， 因此要想全面走上正轨 ， 既要有一定的时间和过程 ， 去解决积压的各种问题和矛盾 ， 还要花很大的精力去做 ， 更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作 ， 它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现 ， 所以要得到各级领导的重视 ， 得到广大村队 。

7、干部的大力支持 ， 得到广大的干部群众的监督 ， 只有多方统一协调和共同努力 ， 才能解决重重困难 ， 真正使农经工作走向正轨 。
2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育 ， 最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理 ， 由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因 ， 都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍 ， 多年的管理失控 ， 一朝走向正轨谈何容易 。
3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响；村干部更换的频繁 ， 有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了 ， 加上平时村文书业务培训的缺少 ， 因此 ， 广大 。

8、的村干部也只能“跟着紧急工作走”了 ， 于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了 。
4、办公条件急待改善由于三年的撤销 ， 农经站原来的办公条件不见踪影 ， 更不要讲跟上形势的发展了 ， 办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号 ， 给规范管理带来更多的障碍 ， 当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的 。
5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定 ， 就在撤乡并镇的三年前 ， 村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部” ， 享受同等政策待遇 ， 村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别 ， 而其他的村两委成员是“误工补贴干部” 。
我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思 ， 也 。

9、不是我们镇党委政府的做法 ， 尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇 ， 但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距 ， 待遇的降低将大大影响他们的工作积极性 。
具我们调查结果显示现在的情况是 ， 村文书的待遇和其他两委成员一样 ， 常年的工资只有村主任和村支部书记工资的三分之二（按照我们镇的标准村主任、书记工资是7元左右 ， 村文书是48左右） 。
镇政府安排村里的各种报表、统计、调查、记录、财务管理等都是村文书的事情 ， 他们常年的工作出勤都在26-29天左右 ， 都知道村文书是几个村干部中工作量最大的 ， 同工不能同酬、不能按劳分配是不公平啊！村文书待遇的低下-意味的村文书工作地位的降低-意味着村文书工作的不重要 。

10、-使得村主任、村支部书记认为农经管理工作的不重要-使得农经工作难干-从而使得村文书工作积极性的下降-又导致村文书想管理而不敢管理的心理负担-最终导致农经工作的全面混乱！以上诸多问题的解决 ， 直接关系到农经管理工作的效果 ， 因此应该引起镇党委政府的高度重视 。
四、改变观念理清思路 ， 明确今后的工作方向 。
1、加强学习更新观念在新的一届镇党委政府的领导下 ， 在广大村干部的大力支持和共同努力下 ， 我们农经站要认清形势发展日新月异 ， 加强学习时不我待 。
进一步提高业务水平和理论水平 ， 更好的为农经工作服务 。
同时还要更新观念 ， 紧跟时代主题 ， 积极响应镇党委政府提出的“呼应南京市 ， 对接大滁城 ， 敞开南大门 ， 争当排头兵”的发展战略 。

11、 。
我们的理解是改观念敞开南大门 ， 下决心争当排头兵 。
跟主题结构永调整 ， 守传统农业能永恒 。
保资源留着青山在 ， 可持续发展要权衡 。
广招商创建好环境 ， 筑金巢引凤纳贤能 。
大踏步呼应南京市 ， 快发展对接大滁城 。
变观念旧貌换新颜 ， 敢创新成败都在人 。
2、调查研究全面广泛今后要进一步的开展农村各项工作和民生问题的调查与研究 ， 结合三民工程大走访 ， 进一步开展各项调查研究 ， 以“为民讲真话 ， 调查取实情 。
目标求发展 ， 和谐保稳定”为调查研究的原则 ， 我镇党委政府提高参谋 。
3、三资代理逐步完善三资代理工作刚刚走上正轨 ， 我们要不断完善提高 ， 我们的目标是“工作顺畅、规范完整、管理科学、干群称颂” ， 我们的理念是上下齐抓 ， 平时严管 ， 才是对 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021农经站年度工作总结和述职报告范文( 二 )