上海人有多爱喝!咖啡馆全球最多,但奶茶店比咖啡馆还多……( 二 )


类似八宝粥的新式茶饮褒贬不一:有人觉得口感丰富 , 有人却抱怨脱离了茶饮的本色 。 但在业内人士看来 , 撇开“好不好吃”的话题 , “八宝粥式奶茶”是现制茶饮市场为做大内需市场进行的积极探索:不断创新并提供个性化服务 。
现制茶饮的行业门槛并不高 , 品牌要想脱颖而出 , 必须有创意 。
起初 , 很多品牌在名称上做文章:把珍珠改叫波波 , 芝士叫酪酪 , 鲜奶叫牛乳……这些“创新”虽能唤起消费者的好奇心 , 可类似的口味和口感不足以持续吸引消费者 。
于是 , 各品牌通过不断推出新配料来形成卖点 , 蛋糕、芋泥、黑糖等八宝粥式配料由此而来 。 同时 , 现制茶饮还围绕健康、新鲜的品质需求进行了进一步升级 。 消费者不想喝太甜的饮料 , 茶饮品牌就提供不同的甜度选择 , 有的还提供零卡路里的代糖 。
配料越多 , 意味着品牌提供给消费者的个性化选择能更多 , 茶底、配料、温度、口味 , 都由消费者说了算 。 有消费者推算 , 一家现制茶饮品牌可提供超过4万种个性化配方 。
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怎样“吊胃口”最有效?
业内人士指出 , 不断创新不仅让现制茶饮赢得了口碑 , 也对其他行业在做大内需市场上有启发 。
首先 , 新式茶饮市场的扩张来自经营者对健康、个性化等消费新需求的快速响应 。
这些需求并非只出现在茶饮市场 , 对整个餐饮市场、食品市场都有参考价值跟踪新式茶饮品牌的发展能发现 , 它们很早就开始揣摩“新零售” 。
喜茶、奈雪、乐乐茶等均开发了自己的小程序和会员体系 , 除了提供点单、积分、评价等服务外 , 还通过这些线上渠道收集消费者偏好 , 并将消费偏好沉淀为新产品和新服务 。 相关个性化选择其实是品牌对消费者共同需求的回应 。
其次 , 新式茶饮提供了营销新思路 。
例如 , 新式茶饮的跨界、联名产品通常走“限时供应”路线 , 供应几周就会下市 , 属于“饥饿营销” 。 但新式茶饮又不透支“饥饿营销” , 一款限定款下线后 , 很快会上线另一款新产品 , 从而具备了“常来常新”的吸引力 。 有数据显示 , 去年喜茶平均每1.2周就推出一款新品 。
最后 , 现制茶饮还突破了产品的商品属性 , 具备了社交属性 。
“今天 , 你喝奶茶了吗”成为年轻人社交的重要话题之一 , 关于奶茶的对话 , 可能是同事间拉近距离的契机 , 也可能开启一段全新的友谊 。
上班族陈先生说 , 现制茶饮是工作中的调味剂:“在工作日下午昏昏沉沉的时候 , 如果有同事问‘喝奶茶吗’ , 往往会一呼百应 。 大家讨论不同的品牌、不同的新品 , 能短暂地从工作中解脱出来 。 而且对于这个话题 , 几乎人人有话说 。 ”美团、饿了么等外卖平台的数据也验证了这点:工作日13时至15时都是现制茶饮的订单高峰 。
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当一件商品具备了社交属性 , 意味着它也包含了一定的情感寄托 , 这使得消费者会常常想起它 , 继而增加消费频率 。
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作者:任翀
来源: 上观新闻