知乎上市，十年不晚？( 二 ) ?花心社（ID：hxtalk）出品石泉

2018年7月，有媒体报道称，悟空问答被并入微头条，团队成员大部分转岗。虽然没有直接将问答板块整个砍掉，但字节跳动对悟空问答的战略性放弃，已没有疑问，此后，悟空问答进入蛰伏阶段。
2020年9月底，国家有关部门部署开展为期两个月的集中专项整治， 20家重点“知识社区问答”平台被点名，其中就包括“悟空问答” 。
战略目的没能实现，又存在着内容监管的巨大风险，悟空问答这一产品，在字节跳动庞大的产品阵营中，地位尴尬，直到此次直接宣布停服。
至此，知乎曾经遇到的所有对手，基本都已被判死刑，知乎似乎已无对手。
十年试错，一条并不性感的路
熬死了对手，知乎的日子似乎并没有好过一些。字节跳动这样的对手们，早已换了战场——视频。
2018年，知乎曾在一次改版中上线了“视频”专区，但当时只是以内测的形式随机向部分用户开放权限，很快，视频专区就下线了。
视频化内容再度被知乎提到重要位置上，已经是2020年了。
去年5月，知乎推出视频创作者招募计划，面向全网招募科普人文、电竞游戏、科技数码、生活娱乐等领域的视频创作者，辅以流量曝光、现金激励、创作权益与津贴等各项扶持政策。
知乎“视频”专区再度上线
去年10月，知乎“视频”专区再度在知乎首页上线，与泛娱乐化的视频内容不同的是，知乎视频的差异点在于其知识和信息输出的高密度，使得视频必须有一定的时长来承载。
不同于快抖等为主的短视频，以及以爱优腾为主要玩家的长视频，知乎所主打的时长1分钟以上的视频形式，归为“中视频” 。这个概念的定义者，却是字节跳动旗下西瓜视频。
去年8月底，西瓜PLAY好奇心发布会上，西瓜视频正式对外推出“中视频”概念，并给出中视频的几个维度：时长上1分钟~30分钟、形式上横屏为主、生产上PGC占比更高。
西瓜视频方面表示， “中视频”将是西瓜视频未来的发展方向，并宣布在未来一年，至少拿出20亿元，用于补贴中视频创作者。
现金补贴、流量扶持，还是相同的配方，但跟五年前那场知识问答竞赛不同的是，知乎所处的环境和形势，已经发生了根本性的改变。
如果说，知乎和悟空问答，还属于在文图信息问答上的“同态竞争” ，那么，知乎跟新对手们在视频上的较量，则是基因和维度都完全不同的不均等式竞争。

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字节跳动做中视频，属于视频内容端的补齐以及短视频势能的自然延伸，而知乎做视频，是从文图到视频的跃迁，在内容的生产流程、传播路径等信息的全链条要素上均有着巨大的差异。
无论是文图信息还是视频化内容，跳出知识问答的赛道，经过十年的发展，知乎的业务形态已经十分复杂且多元。例如，知乎的触角已经遍及网文、直播、在线教育、电商等多个领域，但陪跑者的知乎，始终没能迈进第一梯队。
过去十年，知乎从知识付费的血战中走出，异常艰辛，未来的日子，知乎似乎依旧在走内容这条最难的路。
内容的商业变现模式，并不复杂，知乎的营收，则过度依赖于在线广告。知乎招股书显示，广告是知乎最大的收入来源。其中， 2020年，知乎线上广告收入为8.43亿，占据总营业收入的62.4%；2019年，这个比例更是高达86.1% 。
线上广告对于知乎的重要性不言而喻，但另一方面，线上广告形式对用户体验并不友好。更为重要的是，长久以来，知乎都没能改变社区氛围与内容商业化天然对抗的局面，健康的内容商业生态的缺乏，导致话题的娱乐化倾向和内容的泛化越来越严重。
摆脱广告依赖，拓展更多营收来源，是知乎多元化的战略起点，但从知乎的营收结构来看，效果并不理想。这也使得知乎必须不断拓展业务边界，尝试更多商业化路径，一边跟风，一边跳坑。
知乎，欠所有人一个IPO
创立十年，知乎完成了8轮融资，创新工场、启明创投、赛富基金、腾讯、百度、快手、搜狗、今日资本等都出现在了投资方名单中，阵容堪称豪华，知乎似乎给外界讲了一个不错的内容故事。
从知乎公布的招股书数据来看，无论是营收还是毛利，知乎似乎都迎来了历史最好时期，但知乎依旧没能摆脱亏损的阴影：2019年，知乎净亏损为10亿元， 2020年，净亏损5.18亿元。