超级3A类游戏有何市场价值和研发要求？本文首发腾讯游戏学院文丨F

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本文首发腾讯游戏学院
文丨Finding腾讯互动娱乐游戏策划
本文将聚焦在那些在可玩价值、实现品质和规模体量上，即使在通常可以称为AAA大作的游戏当中也达到毫无争议的最高水平，并体现在压倒性的高销量、高用户数量以及游戏业界及社会影响力的极少数产品上。
目前符合以上定义的暂时只有GTAV ，和假定未来呈现完整面貌的Cyberpunk2077 。
本文将粗线条地从高阶分析超级AAA得以达到AAA中头部依靠的特征，以及开发团队需要具备怎样的资源和要素才有可能去挑战制作超级AAA这一近乎不可能的任务。
*以下分析包含对一些产品的主观见解，欢迎不同意见和开放讨论。
*分析比较部分非常粗略，希望抛砖引玉，来迭代更精确的衡量和拆解方式，谢谢。
笔者认为，超级AAA类游戏的3个核心优势分别为：
极致乐趣(Mechanical)：极致的核心可玩性和长期耐玩性
感官享受(Sensory)：兼具最佳舒适度和冲击力的感官享受品质
情感体验(Emotional)：有深度，值得玩味而令人难忘的情感经历
以及它的9个关键手段（指标）分别为：规模/量级、独特性、玩法完成度、整体感、世界深度、叙事品质、玩家自由度、内容拓展、社交/Viral 。
以下对关键手段进行逐个分析。
1、规模
（规模=世界尺寸x内容密度x多样性）

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2、独特性
3、玩法完成度

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4、整体感

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5、世界深度

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6、叙事品质

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7、玩家自由度

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8、内容拓展

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9、Social/Viral

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关键手段对应的核心研发能力如下所示：
较易确保的
玩法完成度
人员：
各玩法模块由具有过往该玩法高品质实现经验的人员构成
团队：
需要由多个负责不同玩法模块的子团队组成，并由设计主管确保衔接，融合和品质保持一致
经验：
拥有PVP ， PVE和COOP为主体的品类开发经验的团队
内容拓展
方法：
尽早将运维内容纳入设计大框架；
对追加内容开发的时间性规划
主创：
确保核心主创在DLC内容设计中的占比
Social/Viral
团队：
专职的长期的社区，玩家关系运维团队
人员：
拥有跨界人脉和策划游戏范畴意外的创意内容经验者
相应的市场和PR预算，资源
较大挑战的
独特性
【超级3A类游戏有何市场价值和研发要求？】团队：更多的总开发人员和更长的开发周期
方法：更高的调研筹备要求；更复杂的数据结构和工业化要求更多需要垂直文化领域的专家/顾问参与
经验：对于特定审美，美学和文化范畴的深耕和游戏化实现的积累
整体感
主创：有多维度，系统性把握整体设计能力的创意总监/游戏导演
方法：项目具有高度一致的横跨所有机制和表现领域的设计目标和标准
流程：有具体细化和实现结果管理的工具
玩家自由度
方法：从高阶出发全面定义玩家代理的设计和技术标准
团队：有协同关联叙事，玩法，基础交互模块经验的核心人员
人员：具有开发开放性任务/玩法机制组合经验的设计师
最大挑战
规模
主创：具有超大规模项目框架设计和整体规划，各模块实现力预判能力的创意总监/制作人
团队：对大量丰富复杂的特性开发，有协同之下并行制作开发能力的
方法：分工分组方式，设计决策机制和内部外包合作方面有过完整经验的团队
世界深度
方法：筹备和调研，资源整理归纳，设计选择方面的经验
主创：对特定世界构建有充分的知识背景和过往经验的人员
人员：各principle核心成员由对包括美术，物理， AI在内主要特性有AAA级别制作经验的人员构成