钦培吉:沃尔沃“油电同价”让消费者选车不迷茫

3月2日 , 沃尔沃汽车发布其全球可持续发展战略目标 , 围绕电气化转型、商业模式创新、气候中和等领域 , 沃尔沃汽车给出了具体的时间表 , 包括在2025年实现全面电气化 , 届时纯电车型占比将达到50% , 其余为混动车型 。 与此同时 , 所有纯电车型将只在线上进行销售 。

钦培吉:沃尔沃“油电同价”让消费者选车不迷茫
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钦培吉:沃尔沃“油电同价”让消费者选车不迷茫】沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉
可以看到 , 相比于其他豪华品牌 , 沃尔沃汽车的新能源发展战略非常清晰明确 。 围绕这个时间表 , 沃尔沃汽车在中国市场的新能源战略正在加速 , 依托首款电动车XC40纯电版推出了“油电同价”和“官方直售”两个全新的商业运作模式 。 沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉在接受“E车汇”采访时表示 , “油电同价”让消费者在选择时不存在迷茫 , “官方直售”则更关注客户的感知 。
“油电同价”开创全新定价模式
在传统燃油车领域 , 中国是全球最大的消费市场 , 新能源车领域亦是如此 。 因此在沃尔沃汽车发布全球可持续发展战略目标后 , 沃尔沃汽车中国也率先做出调整引导消费 。 3月3日宣布将XC40纯电版车型官方直售价调整至29.9万元起 , 实现真正意义上的“油电同价” , 即同系列同配置的燃油车和纯电动车型售价相同 。

钦培吉:沃尔沃“油电同价”让消费者选车不迷茫
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在一般消费者的认知中 , 电动车要比同级别的燃油车贵不少 , 尤其是豪华品牌车型两者的差价会更大一些 。 因此 , 消费者在选择豪华品牌电动车时不仅要看自身需求 , 还要考虑价格因素 。 “传统主机厂电车都比燃油车贵 , 为了解决这个问题沃尔沃做了油电同价策略 , 油电同价让消费者在选择时不存在迷茫 。 ”钦培吉表示 。
可以说 , “油电同价”开创了新能源市场的一个全新的定价模式 , 对于消费者来说无疑是利好的 , 价格不再是选择新能源车的阻碍 , 更着眼于自身的需求来决策购买 。 “油电同价”也是沃尔沃汽车一直坚持的“以用户为尊”的体现 , 当然在现阶段要承受比较大的成本压力 , 但未来一定美好的 。
而除了开创全新的行业定价策略外 , 在新能源销售模式上沃尔沃汽车也进行了更符合当下的探索实践 , 进而推出了官方直售模式 。
官方直售打造一站式管家服务
相比造车新势力如特斯拉、蔚来的线上销售、线下直营交付 , 以及奔驰、宝马等传统车企的专属授权模式 , 沃尔沃汽车的官方直售模式完全不同 , 通过数字化手段打通了线上、线下的整个购车流程 , 并加入专属的直售顾问为客户一对一服务 , 从有意向到最终交付都有专属人员跟进 , 并且协调经销商参与其中 。

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用户通过“沃世界”微信小程序就可以完成XC40纯电版的购买全流程 , 也可以去线下经销商看车试驾 , 会有直售顾问陪同接待 , 最后的交付环节则由经销商来完成 。 据了解 , 沃尔沃授权经销商支持直售车辆交付时 , 官方会支付交车服务费以及场地租赁等费用 , 这是一个与经销商共赢的尝试 。 一般来说 , 线下销售、线下交付经销商都是无偿配合企业的 。
“线上销售模式并非建立官网那么简单 , 沟通层面的转型很重要 。 相比销量 , 沃尔沃汽车在直售模式过程中更关注客户的感知 。 ”钦培吉表示 。 可以看到 , 面对新能源市场 , 沃尔沃汽车与经销商合作探索 , 为实现共赢而努力 。 而这么做的核心都是为了服务好用户 , 给用户带来更加愉悦的购车体验 。
由此不难看出 , 无论是“油电同价”和“官方直售”核心都是服务好用户 , 而经销商向未来转型亦是如此 , 从赚销售、售后的钱变成赚服务的钱 。 尤其是车企全面向线上销售转型之时 , 经销商也同时要进行新的尝试 。

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钦培吉说:“经销商成为服务商之后 , 也会为消费者提供标准化场地、标准化试驾、标准化库存、标准化售后服务、标准化售后保养 , 盈利模式重新分配 , 比如好的经销商盈利很多 , 管理差的经销商盈利很少 。 经销商伙伴依然能够生存 , 比拼的是谁能提供更标准的服务 , 谁能和消费者在终端接触上做到更好 。 ”
总的来说 , 沃尔沃汽车电气化战略非常清晰 , 围绕战略时间表 , 在中国市场也在进行积极探索推进 , 尤其是以用户为尊 , 而推出的“油电同价”和“官方直售”两个全新的商业模式 , 为其他豪华品牌做出了示范 。 相信 , 沃尔沃汽车今年在新能源市场会有更大的收获 。