逸仙电商收购Eve Lom “中国欧莱雅”之梦能否如愿( 二 )
从好的方面来看 , EveLom和Galénic的加入能给逸仙电商带来更全面的产品结构 , 以及覆盖全年龄阶段的消费者 。 而且 , Galénic和EveLom都是在海外完成了从0到1的品牌 , 有一定的海外认知度 。 这对于有国际化野心的逸仙电商来说 , 是走出去的第一步 。
但是 , 目前对逸仙电商产生营收贡献的三大品牌 , 完美日记、小奥汀和完子心选的价格区间在30-300元 , 核心消费人群是18-30岁的年轻女性 , 与新加入的两大高端护肤品牌的用户重合度很低 , 进军高端后逸仙电商是否还会复制奇迹?
业绩压力
在互联网和社交媒体时代 , 信息传播高效 , 无论是护肤品还是彩妆 , 消费者更倾向于选择各个品牌的爆款产品而非系列或全套产品 , 同时单一网红产品生命周期短 , 因此 , 多品牌、多品类、全渠道是美妆企业做大做强的必然选择 。
但是 , 通过并购打造多品牌、高端化的“中国欧莱雅”之余 , 逸仙电商也面临着快速扩张下的现金流压力 。
2020年前三季度 , 逸仙电商实现营收33亿元 , 同比增加73.2% , 却由盈转亏 , Non-GAAP亏损5亿元 。 亏损的原因主要是新品牌培育期间销售费用率的攀升 , 如广告营销费率同比上升了7个百分点 。
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而且 , 和大多数依托互联网出圈的国货品牌一样 , 逸仙电商主要采用OEM/ODM生产方式 , 研发投入较低 。 2020年前三季度研发费率有所上升 , 也是为了加强电商平台的建设 , 体现在信息技术及产品配方研发的员工数量上升和员工薪酬提升上 。 对于想要冲刺高端的逸仙电商来说 , 相比同业更低的研发占比让其并不具有技术护城河
此外 , 在逸仙电商重度倚重DTC电商平台的商业模式里 , 大规模的并购 , 随之而来的必然是“烧钱”营销来做资源整合 。 完子心选和小奥汀的消费群体、产品主力价格区间和完美日记的差距不大 , 在存量用户中通过营销手段引导消费升级的难度不高 。 但突破逸仙电商现有消费者消费能力的高端品牌能否复制完美日记和小奥汀的成功 , 还没有得到明确的验证 。 黄锦峰也表示 , 本土美妆企业 , 要切入高端护肤领域 , 并不容易 。
逸仙电商早有心布局高端化妆品 。 2019年逸仙电商与全球最大的化妆品ODM企业科丝美诗合资成立了化妆品研发和生产基地逸仙生物科技 , 持股比例49% 。 科丝美诗是多家知名化妆品的代工厂 , 客户包括迪奥、欧莱雅、香奈儿等多家国际知名美妆品牌 。 此前有报道称 , 该计划投资7亿元 , 预计2022年正式投产 , 产值高达20亿元 。
以此来看 , 逸仙电商收入囊中的海外护肤品牌很可能将生产基地转移至国内 , 这将大大降低生产成本 。
不过 , 褪下“进口”光环的欧美化妆品牌能否继续获得消费者的认可还是未知数 。 逸仙电商收购EVELOM消息传出后 , 社交平台掀起一波“囤货潮” , 不少消费者表示要在“变化”之前加紧囤货 。
无论如何 , 对于目前的逸仙电商来说 , 能否把护肤做好、把高端做好 , 接下来还有一场硬仗要打 。
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