挣了一个半小目标,携程门店卖旅居房的生意能否长久?|旅讯八点正( 二 )


进一步细化购买旅居房的中老年客户特征 , 罗健伟表示 , 他们普遍呈现出有知识文化、追求高品质生活、信任门店、冲动消费的特征;若中老年客户财力不够充足 , 或性格比较犹豫 , 则容易受到子女意见的影响 。
张力分析 , 中老年客户购买旅居房更多出于康养度假目的 , 避暑避寒的需求凸显 。 从购买旅居房的客源地分布来看 , 整体上北方客户群体的需求要高于南方客户群体 , 比如东北三省、西北、河北、山西等地;重庆、成都两地购买旅居房的热情也比较高涨 。
据了解 , 携程目前销售的旅居房源主要分布在云南、海南 。 这两地景色秀美、气候宜人 , 是购买旅居房客户的偏爱之地 。
不过近年来关于旅居房骗局的新闻屡见不鲜 , 负面新闻多以旅居地产投资亏损 , 或者以投资旅居地产项目为饵 , 行骗取用户资金之实 。 对此张力明确表示 , 旅居房的投资价值不高 , 携程在对外宣传时不会将此作为宣传内容 , 甚至会主动告诉客户某些旅居房不具备投资价值 。
罗健伟门店销售的旅居地产预售房占比不小 。 为减少旅居地产项目烂尾风险 , 携程旅游渠道事业部在筛选合作地产商时 , 会优先考虑在业内知名度较高、在旅游目的地有大型文旅项目 , 有销售需求的地产商 。 目前与携程达成合作的主要地产商有融创、雅居乐、华侨城等 。
地产商与携程旅游渠道事业部合作的动力十足 。 截至目前 , 携程在全国拥有超过8000多家门店;而携程门店在当地多有自己的客户关系——仅从罗健伟的门店而言 , 其在当地耕耘多年 , 拥有的客户群体超过2万个 。
旅居房会是个长期生意吗?
在接下来的几年时间里 , 罗健伟会将旅居房业务作为自己门店的一项重要业务来发展 , 投入资源的倾斜程度 , 则要随旅游市场的恢复程度来看 。 但目前来看 , 由于自己门店主营的出入境游业务恢复可能会比较缓慢 , 2021年罗健伟预计将投入一半的人力在销售旅游地产方面 。
从携程旅游渠道事业部的层面来考虑 , 尽管销售旅居房作为应急之策出现 , 但旅居房业务的良好表现 , 也让张力考虑未来是否会将其作为携程门店一项长期业务 。
目前来看 , 旅居地产存在发展空间 , 但其中机会如何把握也有待携程线下门店进一步摸索 。 另外 , 考虑到携程线下不同门店的业绩表现、不同市场客群对于旅居房的需求不同 , 未来携程渠道事业部不会对所有线下门店开放旅居地产业务 。
至于该业务是否会对携程线下门店原有业务造成冲击 , 张力认为对于携程线下门店来说 , 这是一件锦上添花的事情 , 而非另取赛道 , 它带来的影响有限 。 而罗健伟则表示 , 做好旅居房有利于门店带动旅游产品的销售 。
从另一层面来说 , 张力认为线下门店也不应仅将自己作为销售旅游产品的一个渠道 , 不仅仅是销售旅居房 , 门店还应积极主动探索发现更多的功能 。
不过 , 如果将其作为长期业务发展 , 携程线下门店将面临一定挑战 。 罗健伟特别指出 , 购买这20多套旅居房的客户 , 是他从自己门店2万多个客户的名单里“优中选优”筛选出来的 。 “前后大概有400多个客户参加了我们举办的线下活动 , 真正去看房的客户有100多个 , 实现成交的仅有20多个 。 ”
接下来 , 线下旅行社再依靠门店客源达到这样的销量就比较困难 。 因为首批筛选出来的门店客户是最有可能成交的客户 。 罗健伟透露 , 2021年2月截至23日 , 成交量仅为1 。 显而易见 , 随着线下门店逐步筛选客人进行营销 , 携程线下门店人脉资源优势将逐步递减 。 而面向社会陌生人的房产销售 , 并非携程线下门店所长 。
但无论如何 , 2月中下旬以来 , 国内旅游回暖趋势明显 , 携程旅游渠道事业部及8000多家线下门店会将主要精力放在经营旅游业务上 。

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