京东物流:另类的物流股

原标题:京东物流:另类的物流股来源:丫丫港股圈
“次日即可送达”的京东物流 , 终于要上市了 。 对于电商的购物体验 , 京东的物流速度绝对是最令人称赞的 。
一.次日送达的配方
而翻开招股书 , 京东物流也解释了这样神奇的效率 。
十多年来 , 我们持续积累并建立自己的物流基础设施、技术以及运营和行业专业知识 。 通过网络处理的在线零售订单总数中 。 减少搬运次数及缩短商品与消费者之间的距离的基本方法 。 逐步建立覆盖全国的物流基础设施及技术平台 。 自2017年起 , 我们开始向外部客户提供我们的解决方案及服务 , 旨在为其供应链赋能 。
这三句话解释起来就是 , 我们京东物流 , 建立了大量的仓库;再通过京东的电商平台 , 基于大数据分析 , 沉淀了一批商家货物在仓库;当消费者提交订单 , 就能从最近的仓库 , 马上发货送达到消费者手里 。
京东物流:另类的物流股】也就是说 , 京东物流是基于“物等人”的模式 , 改变了传统快递行业的“人等货”模式 。
而这也是京东物流大规模建立仓库的逻辑 , 截至2020年9月30日 , 京东物流在中国18个城市 , 运营28个「亚洲一号」大型智能仓库 , 所有亚洲一号单体仓库的订单日均处理能力都在10万单以上 , 包括一个位于上海的无人仓 , 该仓库在旺季每天能够处理超过1.3百万笔订单 。

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截至2020年12月31日 , 于74个城市拥有能够进行大件及重货仓储的86个仓库及102个分拣中心 , 总管理面积约2.8百万平方米 。

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集合全部的仓库 , 截至2020年9月30日 , 京东物流自运营800多个仓库 , 合作伙伴的云仓超过1,400个 , 总管理面积约2000平方米 。 而截至2019年末 , 顺丰只有175座仓库 , 面积近228万平方米 , 不到京东物流的十六分之一!
而更多的仓储意味着离终端距离更近 , 从这些仓配送的货物更有效率和更低成本 。 在最后一公里上 , 京东物流约有19万名京东小哥 , 7280个自营配送网点 , 远不及通达系各自加盟的约3万个网点 , 因此 , 京东物流需要与达达这样的即时配送平台合作 。
且京东物流已经有全业界最好的口碑 , 90%的业务能做到次日送达 , 且在公众满意度、企业满意度调查中排名第二(第一为顺丰) , 这也是基于大量的基建和人力物力的投入 。

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相对来说 , 在车队和航空方面 , 顺丰是远超京东物流一大截的 , 截至2020年末 , 京东物流自营运输车队拥有7500辆卡车及其它车辆 。 顺丰拥有10万辆干线/支线运输车辆 , 4.3万辆末端收派车辆 。 车辆总数超过京东物流的十九倍!
航空更是顺丰的强项 。 截至2019年末顺丰拥有58架自营全货机、13架租赁全货机 , 执行航线73条 , 全货机加散航总计航空线路2102条 , 日均航班4234次 , 全年总发货量135万吨 。 而临近上市 , 京东物流才拥有的620条航空货运航线 , 且绝大部分来自才刚收购的跨越速运 。
这也是未来京东物流 , 作为外扩需要继续投入的内功 。
二.财务数据
体现在营收上 , 按服务体系区分 , 来自一体化供应链客户(有使用仓配服务的客户)在2020年Q3为79.1% , 以往都是80%以上;侧面说明京东物流是有向外部合作延伸的趋势 , 即其他客户只使用京东物流进行配送 。
这也是京东物流给自身的定位 , 中国领先的供应链解决方案及物流服务商 , 而所谓一体化供应链物流服务 , 是指包括快递、整车及零担运输、最后一公里配送、仓储及其他增值服务(如上门安装和售后服务) , 这些服务以一体化解决方案的形式提供予客户 。

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按内外部客户区分 , 在2017年 , 京东物流开始拓展外部客户 , 外部客户的收入贡献占总收入的百分比从2018年的29.9%增加到2019年的38.4% , 在截至2020年9月30日止九个月中进一步增加到43.4%(214.83亿元) 。 (即外部客户有一部分开始使用京东的仓配服务)
这也同时说明京东物流外扩的增长 , 不再只服务于京东集团 。
翻开其利润表 , 可以发现2020年Q3的毛利是有所提升的 , 达到10.9% , 顺丰的毛利率为18.12% , 顺丰的获利能力还是相比京东优秀的 。
而补回可转换可赎回优先股价值及其它 , 在非国际财务报告准则指标下 , 京东物流Q3盈利实为22.79亿元 , 净利率为4.6% , 也就是说京东物流已经能够自我盈利并产生现金流了 。 对比顺丰(4.86%) , 相差不大 。