解散冠军球队！苏宁易购正式“卖身” 民间段子：当年苏宁被压制得

民间段子：当年苏宁被压制得抬不起头，黄老板一进去，苏宁就壮大起来，黄老板一出来，苏宁又陷入困境。难道就是命……
?苏宁扛不住了：解散了中超冠军
2月28日下午，江苏足球俱乐部发布公告称，即日起，俱乐部停止所属各球队的运营，同时在更大范围内期待社会有识之士和企业与其洽谈后续发展事宜。

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江苏苏宁俱乐部的前身是1958年的江苏足球队， 1994年改制为江苏迈特足球俱乐部，此后经历了江苏舜天、江苏国信舜天等多个时期， 2015年12月更名江苏苏宁。
五年来，江苏苏宁俱乐部取得了有目共睹的成绩：男足共获得中超联赛冠军1次、中超联赛亚军1次、足协杯亚军2次、超级杯亚军1次、中超预备队联赛冠军1次；女足共获得女超冠军1次、女超亚军2次、锦标赛冠军2次、足协杯冠军3次、超级杯冠军1次、亚冠联赛亚军1次。
但由于各种无法控制的要素叠加，江苏足球俱乐部无法有效保障继续征战中超、亚冠赛场，近半年来多方奔走寻求承接，转让俱乐部股权，但始终无人接手，因为大约5亿元的债务(主要是上赛季欠薪)是个烫手山芋。
放眼世界足坛，顶级联赛冠军第二年直接停止运营，这样的情况恐怕找不到第二家。
江苏苏宁俱乐部的倒下，也反映了幕后金主苏宁集团面临的巨大困境。
根据苏宁易购最新披露的业绩快报， 2020年全年归母净利润亏损超过39亿元，而在2019年更是高达98亿元。

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?苏宁易购正式“卖身”
2月28日傍晚，深圳国资控股的深圳国际和鲲鹏资本作价148亿元接盘苏宁易购。
深圳国际公告称，公司间接持有的全资附属公司深国际控股及深圳市鲲鹏作为受让方，与张近东先生、苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团有限公司及西藏信托有限公司作为出让方，就深国际（深圳）及鲲鹏资本分别可能收购苏宁易购集团股份有限公司的8%及15%已发行股份订立一份股份转让框架协议。
根据框架协议，深国际（深圳）及鲲鹏资本计划，分别拟按每股人民币6.92元（框架协议日期前60个交易日目标公司股票交易均价的90%），收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份，占目标公司于本公告日期总股本的8%及15% 。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。
张近东仍为第一大表决权股东
此前的2月25日午间，苏宁易购发布公告称，控股股东张近东打算转让20%-25%的股权，并透露买家从事基础设施行业。
2月28日晚消息，苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。苏宁易购表示，上述交易实施完毕后，上市公司原控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38% ，苏宁电器集团持股比例为5.45% ，鲲鹏资本持股比例为15% ，深国际持股比例为8% 。
也就是说，张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83% ，张近东仍为第一大表决权股东。

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苏宁将在深圳设立华南总部
据了解，苏宁将在深圳设立华南地区总部，全面提升在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率。
深圳国际则公告表示，收购将有利于集团构建“商流+物流”的发展模式，推动集团由“物流基础设施提供商”向“物流产业综合服务商”的转型。
行业分析人士表示，此次苏宁与深圳优势企业合作与协同发展，并设立华南地区总部，能更好扎根当地、提高效率、加大投入、提升占有率。同时，深圳的营商环境优越，且从此前深圳国资战略入股的几个案例万科、中集等来看，也能有效实现战略协同，互利共赢。

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?苏宁为何走到了这一步？
业内人士认为，苏宁战线过长，包括体育、物流等在内的多元化经营带来的负担或许成为主要原因。每个项目都不是自己创新，而是以市场跟随者角色入局。在驾驭整合这些项目时，缺乏明确思路和落地能力，导致无序烧钱。项目盈利能力弱，长期烧钱，引发财务紧张。
当市场向好时，多元化经营或许可以锦上添花，但当外部环境恶劣时，坚守主业已然不易，在其他方面“烧钱”无疑成为无法承受之重。